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張帆是貴安新區(qū)小寨水廠工程部部長。他和同伴們改善施工管理，優(yōu)化施工方案，研究應(yīng)用推廣新技術(shù)、新工藝，做出了顯著成績，項(xiàng)目工程扭轉(zhuǎn)拖期、日新月異，為中國五冶爭創(chuàng)聲譽(yù)，大家贊揚(yáng)他是愛干事，能干事，干實(shí)事，干成事的人。

有序履約環(huán)境，扭轉(zhuǎn)拖期建功

面對項(xiàng)目前期拖延的不利局面，張帆主動(dòng)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部青年突擊隊(duì)隊(duì)長。帶領(lǐng)團(tuán)員青年“大干晴天、搶干陰天、巧干雨天”，巧妙安排施工計(jì)劃，要求突擊隊(duì)員們?yōu)楝F(xiàn)場提供360+1度全方位服務(wù)。他堅(jiān)持帶頭做到每日工作每日清，經(jīng)常五加2、白加黑，保質(zhì)保量完成現(xiàn)場施工技術(shù)和管理工作。他每天晚上10:30帶隊(duì)對施工隊(duì)伍夜間施工進(jìn)行檢查督促。施工節(jié)點(diǎn)滿足業(yè)主要求，改變了業(yè)主對公司的印象，并多次得到業(yè)主表揚(yáng)。

由于該工程為邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工項(xiàng)目，部分工藝設(shè)備未定貨造成局部區(qū)域不能施工。他多次找設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通，通過增加后澆帶、水池底板設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留等措施，確?，F(xiàn)場流水施工，創(chuàng)造良好有序的履約環(huán)境。

攻克滲漏通病，溝通協(xié)調(diào)創(chuàng)效

此前機(jī)械化公司還沒有凈水廠相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)。為工程順利進(jìn)行，他在熟悉整個(gè)水廠的工藝流程及管道圖后，多次前往貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院與設(shè)計(jì)人員探討工藝與土建銜接問題。提前將工藝圖中標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)埋套管等全部反映在土建結(jié)構(gòu)圖中。為施工順利進(jìn)行提供了技術(shù)保證。

為了攻克水池滲漏這道難關(guān)，他在施工前組織兩個(gè)合作伙伴進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)研討，從人、材、機(jī)等方面分析水池產(chǎn)生滲漏的原因，并采用三維圖方式對施工技術(shù)員及工人進(jìn)行水池防滲漏措施技術(shù)交底。結(jié)果所有水池內(nèi)實(shí)外光、棱角分明、不滲不漏。有預(yù)則立，他還提前與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通在水池結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對混凝土提前添加DMA混凝土外加劑，進(jìn)而從技術(shù)方面減少出現(xiàn)滲漏，并為項(xiàng)目增加效益30萬元。

質(zhì)量問題零容忍，創(chuàng)新工藝樹品牌

質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有任何借口，必須從細(xì)節(jié)入手，堅(jiān)持過程管控，保持零容忍的高壓態(tài)勢。施工班組在止水對拉螺桿處理不到位，他要求立即停止施工，并做返工處理。百年大計(jì)，豈能毀于一旦！小寨水廠關(guān)系到幾十萬人飲水，五冶人不能給這項(xiàng)民心工程留下任何缺陷。

他善于學(xué)習(xí)鉆研，勤于思考創(chuàng)優(yōu)。在水池施工過程中要求施工隊(duì)伍采用“施工縫二次支模法”、“模板縫采用雙面膠貼縫”等方法，簡便易行，大大提高了水池施工的外觀質(zhì)量，體現(xiàn)中國五冶的質(zhì)量水平。這一系列方法得到了監(jiān)理及業(yè)主的高度認(rèn)可，并在貴安新區(qū)水務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行推廣。創(chuàng)成了品牌。?。ㄖ袊逡奔瘓F(tuán)　供稿）　②