向高水平管理要效益

——杜達礦業(yè)認真落實國董事長重要講話精神，全面提升管理水平

    發(fā)布日期：2019-04-03

國文清董事長在中冶集團發(fā)表的重要講話，在中冶集團子企業(yè)中引起了強烈反響，呼應(yīng)了廣大干部員工求創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，聚焦主業(yè)練好本領(lǐng)的心聲，是指引中冶集團在2019年甚至未來更長一段時間向何處去，怎么發(fā)展的行動綱領(lǐng)。

杜達礦業(yè)黨委一班人組織各部門和單位負責人認真研讀國文清董事長的重要講話精神，決心將認真結(jié)合杜達發(fā)展實際，在業(yè)已取得的發(fā)展業(yè)績基礎(chǔ)上，再拔高，再拔尖，再創(chuàng)業(yè)。將中國冶金礦山建設(shè)國家隊的水平和風貌全面體現(xiàn)在海外礦山建設(shè)和開發(fā)的新領(lǐng)域，用獨占鰲頭的核心技術(shù)，礦山建設(shè)和生產(chǎn)的豐富經(jīng)驗，將杜達鉛鋅礦項目建設(shè)成為中冶集團乃至中國五礦海外資源項目的標桿企業(yè)，奮力攀登企業(yè)發(fā)展新高度，拓展企業(yè)提升新境界。

我們牢牢堅持本土化經(jīng)營理念，大力推進屬地化發(fā)展戰(zhàn)略。我們將著力培養(yǎng)巴方干部員工的成型管理梯隊和管理體系，以巴治巴，以中引巴，不斷提高管理效益，逐步減少中方人員的比重，壓低企業(yè)人力成本，利用“師帶徒”，技能培訓和語言培訓等多種方式，加大中華文化的影響熏陶，用優(yōu)秀的案例引導人，用先進的理念改造人，用美好的前景激勵人。

我們大力推進技術(shù)革新升級，用技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)施工生產(chǎn)全面躍升。我們將與國內(nèi)廠家和設(shè)計研究院密切合作，結(jié)合杜達現(xiàn)場實際，通過技術(shù)改造和革新提高提升系統(tǒng)的控制水平，提高發(fā)電廠的發(fā)電安全高效運營水平，穩(wěn)定和提高選礦技術(shù)指標，用施工機械的更新和投入提高施工機械化水平，努力構(gòu)建礦山建設(shè)七大系統(tǒng)和礦山安全六大系統(tǒng)，實現(xiàn)礦山運營的現(xiàn)代化和本質(zhì)安全，為爭創(chuàng)中國海外礦山建設(shè)第一座魯班獎，繼續(xù)擦亮中冶礦山的金字招牌打下堅實基礎(chǔ)。

我們繼續(xù)推進管理創(chuàng)新，以實現(xiàn)全面達產(chǎn)和全面成本控制為抓手，全面推行精細化管理，提升管理水平。對施工和生產(chǎn)進行有量化指標的科學考核激勵機制，多干多得，少干少得，不干不得。認真開展“學習年”活動，讓干部員工學習先進的企業(yè)管理知識和業(yè)務(wù)知識，強化黨課教育，提升個人視野和境界，培養(yǎng)一批大格局、大境界，大視野的領(lǐng)頭人和骨干員工，以此促進企業(yè)全面管理提升，改革不適宜的舊制度和舊做法，向高水平管理要效益。堅決樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的理念，力降成本，降本增效，開源節(jié)流。

我們大力加強干部員工隊伍建設(shè)，努力打造一支忠誠、擔當、團結(jié)、高效的干部員工隊伍，不斷適應(yīng)海外發(fā)展對人才隊伍的新要求。我們將培養(yǎng)干部員工特別是領(lǐng)導干部骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠，堅持既掛帥又出征，堅持打頭陣，做先鋒，敢于擔當，善作善成，將杜達扛在肩上，放在心上，捧在手上。努力建設(shè)風清氣正，干凈清爽的干部作風，密切干群關(guān)系，通過學習、談心和組織活動不斷提高干部員工隊伍的凝聚力和向心力，為杜達實現(xiàn)更大發(fā)展做好人才儲備和干部培養(yǎng)。

我們大力加強黨的領(lǐng)導，不斷探索海外黨建的實現(xiàn)路徑。按照總領(lǐng)館的要求，堅持關(guān)起門來搞黨建，堅持國旗在現(xiàn)場飄揚，黨旗在心中飄揚。認真開展黨組織各項活動，把黨的領(lǐng)導貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，教育廣大黨員干部聽黨話、跟黨走、做好企業(yè)，忠黨保國。黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢和最鮮明的特色，也是我們治理現(xiàn)代企業(yè)的一大法寶。只要我們的黨員干部沖鋒在前，就會形成強大的示范性力量，引領(lǐng)廣大員工隊伍向著發(fā)展目標發(fā)起一波又一波勇猛的沖擊。經(jīng)過一年多的黨課教育，杜達現(xiàn)場黨員干部思想覺悟和理論素養(yǎng)，發(fā)展境界和奉獻精神等方面，都有明顯的提高，這是精神層面的收獲，是企業(yè)發(fā)展的軟實力。

我們著力加強企業(yè)文化建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，長富久安。一流的企業(yè)靠文化，沒有文化的企業(yè)終究會被歷史淘汰。我們將發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的新五礦精神，用杜達發(fā)展的生動實踐，不斷為“站在排頭不讓，把住紅旗不放”的馬萬水精神注入新的時代內(nèi)涵。通過做好對外宣傳、現(xiàn)場企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建具有杜達特色的核心價值觀和企業(yè)發(fā)展理念，全面提高杜達的社會知名度和美譽度，大力提升現(xiàn)場的一流企業(yè)形象，用高尚的精神塑造人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用正確的輿論引導人。

我們認真做好對外交往工作，努力為杜達發(fā)展營造相對有利的外部發(fā)展環(huán)境。當前，印巴局勢緊張，安全形勢嚴峻，巴政府行政效率低下，巴新政府態(tài)度不明……在重重困難的迷霧中，我們要繼續(xù)堅持以我為主的總方針，堅持登高望遠，顧全大局。我們要堅持建設(shè)杜達發(fā)展外部統(tǒng)一戰(zhàn)線，積極挖掘一切有利的外部因素為我所用，運用好矛盾論的思想，危中求機，險中求安。在去年一年對外工作取得重大突破的基礎(chǔ)上，繼續(xù)主動對接我駐巴使領(lǐng)館、巴各級政府和軍方，爭取外部的理解和支持，適度承擔企業(yè)社會責任，釋放善意，體現(xiàn)誠意，凝聚民意，認真講好杜達發(fā)展故事，走好杜達發(fā)展道路，共享杜達發(fā)展成果。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。杜達礦業(yè)將認真貫徹落實國董事長重要講話精神，以坐不住的責任感，等不起的緊迫感和慢不得的危機感積極推進杜達各項工作，始終堅持做正確的事，不斷提升各方面的管理水平，全面夯實管理基礎(chǔ)，為實現(xiàn)2019年全面建成杜達礦、實現(xiàn)跨越式發(fā)展而恪盡職守，奉獻輝煌。　(中國華冶　劉　凱)