□ 任 偉

 

2014年中國二冶集團(tuán)把履行社會責(zé)任與科學(xué)發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級,改革創(chuàng)新緊密結(jié)合起來,發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的工作作風(fēng),銳意改革創(chuàng)新,強(qiáng)化精益管理,管理效率和管理效益明顯提升。勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,以國有企業(yè)的良好姿態(tài),支持民生工程建設(shè),熱心參與社會公益事業(yè),用實際行動回報社會、造福社會,為促進(jìn)社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

中國二冶集團(tuán)積極開展“送溫暖”活動,為困難職工解決實際問題,每逢元旦春節(jié)等重大節(jié)日,中國二冶黨政工都深入困難職工家中走訪慰問,為困難職工發(fā)放慰問金和慰問品。同時,開展了“金秋助學(xué)”活動、暑期慰問一線員工等活動,讓廣大職工感受到了企業(yè)的溫暖,今年暑期集團(tuán)公司共為一線參戰(zhàn)職工送出價值6.8萬元的防暑降溫慰問品。為緩解全社會的就業(yè)壓力,中國二冶每年積極招收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,盡最大努力吸收就業(yè),今年中國二冶集團(tuán)共招收新大學(xué)生50余名。為穩(wěn)定人才隊伍,編制了人才發(fā)展規(guī)劃,分層次進(jìn)行了員工職業(yè)生涯培訓(xùn)規(guī)劃,培養(yǎng)和造就了一批優(yōu)秀青年骨干和生產(chǎn)骨干,使人才隊伍建設(shè)工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

中國二冶還積極參加社會公益事業(yè),在國家重大自然災(zāi)害和關(guān)鍵時刻發(fā)揮著央企的“頂梁柱”作用,承擔(dān)了新疆地區(qū)保障房及高架橋、銀川二中、固陽翡翠城、包頭校安工程、寧夏固原市火車站大橋、包頭至固陽供水管線、包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造安置房、米蘭春天和萬和城房地產(chǎn)項目后續(xù)工程等一大批關(guān)系民生工程的建設(shè)。中國二冶還與蒙古族小學(xué)建立了長期的互幫互助關(guān)系,主動為貧困孩子送書籍,為學(xué)校維修電路。積極主動幫扶固陽等老少邊窮地區(qū),幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q實際問題。在包頭市爭創(chuàng)文明單位、黨員進(jìn)社區(qū)、春季植樹等多項社會活動中,中國二冶顧全大局,勇挑重?fù)?dān),體現(xiàn)了央企的責(zé)任意識。

特別是在2013年年底,因內(nèi)蒙古九合置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡稱九合置業(yè))名下涉及到昆區(qū)管轄區(qū)內(nèi)的米蘭春天、萬和城項目,因停工而引發(fā)業(yè)主維權(quán)和農(nóng)民工討薪事件后,按照包頭市委、市政府屬地解決九合置業(yè)問題的要求,昆區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)成3名縣級干部專職負(fù)責(zé),抽調(diào)專人落實兩個項目的復(fù)工事宜,并邀請業(yè)主代表全程參與監(jiān)督管理,最終確定中國二冶集團(tuán)作為續(xù)建企業(yè)。中國二冶集團(tuán)按照昆區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的要求,本著維護(hù)老百姓切身利益和社會穩(wěn)定的原則,積極主動承擔(dān)了這兩個項目的續(xù)建任務(wù),今年4月12日上午,中國二冶已派出3個項目部進(jìn)駐米蘭春天及萬和城項目工地,目前工程在全面建設(shè)中。

為弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的高尚行為和救死扶傷的人道主義精神,保障包頭市臨床醫(yī)療用血需要和安全,中國二冶集團(tuán)積極參與當(dāng)?shù)卣臒o償獻(xiàn)血工作,每年超額完成政府下達(dá)的獻(xiàn)血指標(biāo),今年又有99名職工參加了無償獻(xiàn)血。在無償獻(xiàn)血工作中成績顯著,較好地履行了央企的社會責(zé)任,獲得了有關(guān)部門的高度贊賞。在今年第11個世界獻(xiàn)血日到來之際,中國二冶集團(tuán)有限公司被包頭市公民無償獻(xiàn)血委員會授予“2013年無償獻(xiàn)血工作先進(jìn)單位”稱號,1人榮獲無償獻(xiàn)血先進(jìn)工作者。

中國二冶集團(tuán)在加強(qiáng)自身發(fā)展的同時,積極幫助貧困地區(qū),固陽縣懷朔鎮(zhèn)壕口村就是中國二冶集團(tuán)的對口扶貧村。二冶集團(tuán)從切實幫助農(nóng)民解決實際困難出發(fā),從“輸血式”的生活救濟(jì)型扶貧到提升貧困地區(qū)內(nèi)生動力的“造血式”開發(fā)型扶貧,從大水漫灌式的全面扶貧到滴灌式的精準(zhǔn)扶貧,扶貧工作水平明顯提高。今年中國二冶集團(tuán)公司籌資32萬元的建筑材料為該村建設(shè)了村委活動室和衛(wèi)生室,建筑面積186平方米,工程已于今年10月1日完成,極大地改善了當(dāng)?shù)卮迕竦纳钯|(zhì)量。今年公司領(lǐng)導(dǎo)還個人拿出6000元為10家農(nóng)戶購買了“伴養(yǎng)雞”,經(jīng)過4個月的養(yǎng)殖,可為每家農(nóng)戶增加收入2500元,得到了村民的贊譽(yù)。   (作者單位:中國二冶集團(tuán))?、?