中國(guó)二冶：揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)

    發(fā)布日期：2015-03-10

□范秀文

只有浴火的鳳凰才會(huì)重生，只有破繭的蛹才會(huì)化蝶奮飛。2014年，對(duì)于中國(guó)二冶來(lái)說(shuō)，注定是不平凡的一年。中國(guó)二冶，這個(gè)為建設(shè)包鋼而組建起來(lái)的大型建筑企業(yè)，從1956年到今天，已走過了半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨歷程。在迎來(lái)成立60華誕之際，其發(fā)展步入了嶄新的歷程。

東方風(fēng)來(lái)滿眼春。2014年，面對(duì)市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)急劇變化等重重困難，中國(guó)二冶各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)恢復(fù)性增長(zhǎng)，企業(yè)保持了平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了新三年發(fā)展規(guī)劃的良好開局。企業(yè)文化、社會(huì)地位、地區(qū)影響力、企業(yè)品牌形象得到大幅提升，并在進(jìn)入中冶集團(tuán)八年后，首次獲得“中冶集團(tuán)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭拓展發(fā)展空間

市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的龍頭，是做好一切工作的前提。2014年，中國(guó)二冶根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略，積極開拓非冶金市場(chǎng)，非工業(yè)工程項(xiàng)目占到新簽合同額的69.5%；房建項(xiàng)目、市政項(xiàng)目分別占新簽合同額的57.2%和17.5%，承建的保障房項(xiàng)目已超過100萬(wàn)平方米。營(yíng)銷質(zhì)量明顯提高，承攬億元以上項(xiàng)目達(dá)到22個(gè)（其中5億元以上的項(xiàng)目6個(gè)），占新簽合同額的76.3％。積極推進(jìn)礦漿長(zhǎng)輸管線和天然氣管道的合作項(xiàng)目，與內(nèi)蒙古自治區(qū)地礦廳所屬礦業(yè)公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；與中石油廊坊管道局、天然氣管道工程公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；推進(jìn)鄂爾多斯公路建設(shè)合作項(xiàng)目。與此同時(shí)，蒙古國(guó)市場(chǎng)開發(fā)取得突破性進(jìn)展。推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)，調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)布局，緊密依托產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，形成了“3＋1”的新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。目前呼市分公司、新疆分公司、天津公司三大區(qū)域公司和管道板塊已經(jīng)初具規(guī)模。呼市地區(qū)2014年承攬任務(wù)18億元，完成營(yíng)業(yè)收入15.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8000萬(wàn)元。

強(qiáng)化項(xiàng)目策劃  提升合同履約力

項(xiàng)目是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終落腳點(diǎn)。中國(guó)二冶積極實(shí)施項(xiàng)目策劃工作，出臺(tái)了項(xiàng)目策劃管理辦法，建立審批流程和專家?guī)?。通過開展包頭北梁北一區(qū)、和悅大廈、校園南路二期工程、呼市東客站北廣場(chǎng)及地下綜合體等新開工一級(jí)項(xiàng)目的策劃文件評(píng)審及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，增強(qiáng)了項(xiàng)目全過程綜合風(fēng)險(xiǎn)管控能力。組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，舉辦大型培訓(xùn)講座，提升項(xiàng)目的管理水平。

以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，最重要的是合同履約。中國(guó)二冶2014年各項(xiàng)工程均保證了合同履約，特別是包頭金融文化中心、包頭北梁保障房、呼市東客站北廣場(chǎng)及地下綜合體、呼市西二環(huán)南延伸段快速改造及烏魯木齊市克南高架橋等工程中，合同履約和安全文明施工受到政府領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主單位的廣泛好評(píng)。包頭金融文化中心項(xiàng)目獲得國(guó)家級(jí)“AAA安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。包頭北梁北一區(qū)工程、呼市東客站北廣場(chǎng)及地下綜合體工程被推薦參評(píng)“第四批全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”。包頭北梁保障房改造項(xiàng)目為多家參建單位的“領(lǐng)跑者”，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展。呼市北二環(huán)立交橋等多項(xiàng)市政路橋項(xiàng)目屢獲好評(píng)，贏得了“建橋看二冶”的良好口碑。

管理至上強(qiáng)化執(zhí)行力

市場(chǎng)開發(fā)和精細(xì)化管理是施工企業(yè)提高效益的重要途徑。中國(guó)二冶全力推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷夯實(shí)管理根基，強(qiáng)化物資采購(gòu)管理，降低各類費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。推進(jìn)電子商務(wù)集中采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)。樹立全員成本和費(fèi)用意識(shí)，增收節(jié)支，最大限度減少“三公”消費(fèi)等所有非生產(chǎn)性支出。加大資產(chǎn)盤活力度和適度進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)制度建設(shè)。推進(jìn)制度落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，開展了管理制度貫徹落實(shí)情況大檢查活動(dòng)。

加強(qiáng)工程結(jié)算和清欠工作，狠抓應(yīng)收賬款回收，降低存貨規(guī)模。針對(duì)居高不下的“兩金”頑癥，層層分解任務(wù)，逐一分析項(xiàng)目拖欠原因，制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的清欠措施。狠抓責(zé)任落實(shí)，按班子成員分管區(qū)域項(xiàng)目，根據(jù)“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從上至下，明確各自承擔(dān)的清欠責(zé)任。重新修訂清欠管理辦法，將清欠指標(biāo)完成情況與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)收入掛鉤考核，提高清欠款回收獎(jiǎng)勵(lì)幅度。建立清欠工作常態(tài)化機(jī)制，對(duì)兩級(jí)公司完成清欠指標(biāo)進(jìn)行公開通報(bào)。推進(jìn)項(xiàng)目的“兩算對(duì)比”，出臺(tái)了《工程項(xiàng)目竣工結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助規(guī)定》。

科技創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型提升

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。中國(guó)二冶以科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，“礦漿管線施工新技術(shù)研究與應(yīng)用”獲鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，連續(xù)第五年被中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”；兩個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目順利通過了包頭市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的驗(yàn)收；“包鋼Φ460mm無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線工程”獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”；“包頭市職業(yè)教育基地核心區(qū)公共建筑圖文信息中心工程”等3項(xiàng)工程獲“包頭市建設(shè)科技示范工程”；并獲“包頭市專利示范企業(yè)”；太鋼150萬(wàn)噸不銹鋼工程獲得“國(guó)家改革開放35周年百項(xiàng)精品工程獎(jiǎng)”，寧夏固原市火車站大橋工程獲得寧夏自治區(qū)“西夏杯”優(yōu)質(zhì)工程和“全國(guó)優(yōu)秀焊接工程”。 11項(xiàng)QC成果獲得全國(guó)冶金QC成果二等獎(jiǎng)，其中一篇被冶金質(zhì)量協(xié)會(huì)推薦為全國(guó)優(yōu)秀QC成果。獲得中國(guó)建筑業(yè)QC成果三等獎(jiǎng)、中國(guó)施工企業(yè)QC成果三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。

探索新領(lǐng)域，獲得更為廣闊的發(fā)展空間。積極推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化（鋼結(jié)構(gòu)）、漿體長(zhǎng)輸管線、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、直驅(qū)立體車庫(kù)示范項(xiàng)目等科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。與中冶建研院、國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)研究中心共同成立了鋼結(jié)構(gòu)聯(lián)合設(shè)計(jì)研發(fā)中心。與多家高校、科研院所簽訂科研戰(zhàn)略合作協(xié)議。組織對(duì)“低溫環(huán)境下高強(qiáng)度管線鋼焊接”等多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行深層次研發(fā)攻關(guān)，并獲得壓力管道兩大類、六個(gè)級(jí)別的設(shè)計(jì)許可證，提升了長(zhǎng)輸管道核心競(jìng)爭(zhēng)力。在資金緊張的情況下，撥付140萬(wàn)元重獎(jiǎng)對(duì)科技創(chuàng)新發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。選派技術(shù)人員參加中冶集團(tuán)組織的BIM應(yīng)用前期考察及應(yīng)用培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提升正能量

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從根本上說(shuō)就是人才優(yōu)勢(shì)。新班子上任以來(lái)，堅(jiān)持民主集中制，規(guī)范完善決策程序，“三重一大”事項(xiàng)集體研究決定。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，將落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和反對(duì)“四風(fēng)”常態(tài)化、制度化、長(zhǎng)效化。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任納入重要議事日程。加強(qiáng)反腐倡廉教育，加大案件查辦和責(zé)任追究力度努力打造風(fēng)清氣正的干部團(tuán)隊(duì)。

在規(guī)范干部選拔任用機(jī)制中，中國(guó)二冶堅(jiān)持公開、公平、公正原則，調(diào)整二級(jí)單位班子和處級(jí)干部考核評(píng)價(jià)體系，制訂量化打分細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用。組織市場(chǎng)營(yíng)銷人員公開招聘考試、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部科級(jí)崗位人員的公開招聘。在機(jī)關(guān)部室中將績(jī)效考核結(jié)果與季度工資標(biāo)準(zhǔn)緊密掛鉤，拉開部室之間的收入差距，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)人員的工作積極性。

開展特色企業(yè)文化建設(shè)凝聚隊(duì)伍

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。關(guān)注職工的冷暖，為職工謀福祉是二冶新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子追求的目標(biāo)，中國(guó)二冶在元旦和春節(jié)兩大節(jié)日期間，開展救助困難職工和慰問老領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)模范活動(dòng)，穩(wěn)定了隊(duì)伍。2014年，在效益明顯改善的基礎(chǔ)上，還調(diào)整了在崗職工工資，獲得職工的一致點(diǎn)贊。

中國(guó)二冶還通過各種文體活動(dòng)，凝聚士氣，舉辦職工氣排球賽、“安康杯”30周年知識(shí)搶答賽、迎“七一”健步行、義務(wù)植樹等活動(dòng)，完成了160多萬(wàn)字的《中國(guó)二冶志》（1991-2013）征求意見稿。獲得自治區(qū)和市總工會(huì)系統(tǒng)的多項(xiàng)表彰，網(wǎng)站獲得“全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀網(wǎng)站”。同時(shí)，還獲得“包頭扶貧工作先進(jìn)單位”、“包頭市支持北梁棚改項(xiàng)目工作先進(jìn)集體”、“包頭市平安企業(yè)”、“包頭市無(wú)償獻(xiàn)血工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

中國(guó)二冶倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。鼓勵(lì)員工考取資質(zhì)證書，對(duì)持有資質(zhì)證書的員工進(jìn)行補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。舉辦了一級(jí)建造師考前培訓(xùn)班。全年共舉辦規(guī)模不等的各類培訓(xùn)班69個(gè)，參加培訓(xùn)3243人次，其中參加外部培訓(xùn)52人次。聘請(qǐng)專家教授進(jìn)行《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展》、《項(xiàng)目管理策劃與實(shí)踐》、《精細(xì)化管理及流程建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等大型講座。

揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。2015年，中國(guó)二冶將在中冶集團(tuán)“四梁八柱”業(yè)務(wù)板塊升級(jí)版發(fā)展思路的指引下，堅(jiān)持以提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，繼續(xù)解放思想、改革創(chuàng)新，把企業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整放到更加重要位置，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，依法治企，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，強(qiáng)化合同履約和項(xiàng)目盈利能力，降低應(yīng)收賬款和存貨，不斷提高員工收入水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)邁上新臺(tái)階，為全面完成新三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，夢(mèng)圓幾代二冶人期盼已久的“重鑄輝煌”目標(biāo)，為中國(guó)二冶成立60周年獻(xiàn)上最厚重的禮物，在祖國(guó)正北方這篇熾熱的土地上，書寫無(wú)愧于先輩、無(wú)愧于歷史的豪邁篇章。