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一路征塵向天歌
——中冶華天施工經(jīng)理、勞動模范張家明印象
發(fā)布日期：2013-03-21
在來中冶華天工程技術有限公司之前，張家明就在國企施工單位干過20年電氣調試和項目管理，期間拿的榮譽也不少，六獲公司模范、兩獲十大杰出青年，馬鞍山市先進個人、優(yōu)秀黨員各一次，胸前也掛過安徽省五一勞動獎章。2005年來華天后，從國內(nèi)到國外，也干了不下7個工程，2012年他在安徽長江鋼鐵公司雙棒材工程更是干出了“長鋼速度”，被授予中冶華天勞動模范。
從一般管理人員到施工經(jīng)理……崗位在不斷變化，張家明扎根現(xiàn)場、愛崗敬業(yè)的情懷始終沒有改變。8年如一日，在每一個轉戰(zhàn)的工程上，他都留下了深深的印跡，凝結著他付出的心血和汗水。
2012年11月8日 熱負荷試車，后來業(yè)主為了自身原因又提出9月8日 北線必須熱負荷試車。如此一來，工期縮短了兩個月，不僅打亂了所有預定工期計劃，還必須把之前由于地質、天氣原因拖延的近40天工期加倍趕上。為了搶工期，他把施工網(wǎng)絡計劃連續(xù)改了三版，對施工順序進行動態(tài)調整。在他的指揮下，預期制定的各個節(jié)點計劃不僅全都兌現(xiàn)，還比合同工期提前3天成功實現(xiàn)了北軋線熱負荷試車。
1000公里 之外，在現(xiàn)場呆的時間屬阿曼最長，有9個月之多。以致后來他在干安徽長鋼雙棒材工程，把天天能回家睡覺都當成是一件很“奢侈”的事兒。
2011在伊犁高線項目，他擔任施工副經(jīng)理。正在設備安裝緊張之時，他的老娘犯了中風，煩躁不安，把在身邊伺候的女兒們都吵走了，老太太還每天打電話，說他不管她了，要他回來照顧。后來老娘住院，他從新疆趕回，直接奔醫(yī)院陪護了老娘三天，然后把照料的事托付給了兄弟姐妹，連家都沒進就匆匆返回了伊犁現(xiàn)場。2012年在長鋼雙棒材工程北線試車期間，他忙的連家都不回，連續(xù)多日吃住在項目部。他妻子說他把家當賓館了。有同事調侃說他，家明家明，沒有照亮家，而是照亮了施工現(xiàn)場！
2012年12月16日 ，來自省、市的領導和嘉賓在現(xiàn)場參觀生產(chǎn)時，對中冶華天人僅用9個月時間就建成高水平的軋鋼棒材工程北軋線所創(chuàng)造出的“長鋼速度”贊不絕口。
2013年1月18日 ，中冶華天長鋼雙棒材項目部被授予“最佳建設施工單位”榮譽稱號。
2013年1月18日 ，中冶華天授予張家明中冶華天勞動模范榮譽稱號。
2013年2月6日 ，中冶華天50萬元重獎企業(yè)有功人員，長鋼雙棒材工程項目部獲頒唯一的10萬元大獎。
責任
在建設工地摸爬滾打這些年，他主持施工過不少中冶華天總承包重點工程。例如伊鋼高線、津西棒材、阿曼型鋼、長鋼雙棒材等等。由于他對工作的高度負責和出色的技術能力，他所負責的工程總是能讓公司和業(yè)主都放心。 2007年，阿曼AL JAZEERA連軋小型生產(chǎn)線工程開工，他也首次出任中冶華天第一個涉外項目的施工經(jīng)理。當時他沒有海外工程的經(jīng)驗，可是責任使然，選擇了迎難而上，并且以精心施工管理贏得了老外的認可。 在當?shù)刈铋L工作簽證是6個月，由于前期因外方土建工期拖延，又值設備安裝高峰期，外方覺得現(xiàn)場不能離開他，就特事特辦把他送出境到阿聯(lián)酋兩天又快速為他辦理簽證返回，他不講條件，配合老外意愿，保持了施工管理連續(xù)，贏得老外的高度贊許。 水處理水泵軟啟動器出故障，國內(nèi)設備廠家去不了現(xiàn)場，施工單位電調人員也束手無策，張家明拿出看家本領，親自動手調試設備，解決了“攔路虎”。外方的儀表安裝沒有經(jīng)驗他就從尋找設備到安裝、調試一路參與。沙漠地帶的電氣接地是個難題，他也是根據(jù)自己以往的施工經(jīng)驗幫助他們最終解決了實際問題。 張家明要回國了，現(xiàn)場翻譯小廖親眼看見老外依依不舍和他道別時緊緊擁抱的場面?！罢嫦癫皇怯H人勝似親人呀！” “張家明之所以堪當重任，就是他講責任，不扯皮，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝?！彼牟块T領導如是評價說。
牛氣
2011年3月中旬，伊鋼高線精軋機吊裝就位遇到了難題。這個47.5噸的龐然大物要一次整體吊裝就位，而主軋跨只有一臺32噸和二臺16噸的行車?，F(xiàn)有吊車噸位明顯抬不動，施工單位也提出有風險，干不了。張家明根據(jù)經(jīng)驗，制定了三臺行車聯(lián)合抬吊的方案，現(xiàn)場指揮實施，安全順利地完成了吊裝。施工單位的人后來跟我說，你們張經(jīng)理真牛，按他說的做，沒錯。“他業(yè)務熟，豐富的施工經(jīng)驗，指揮施工單位總能說到點子上，人家當然服他。”同事這樣說。 那次記者采訪他：“施工節(jié)點千頭萬緒，你怎么記得??？”他很氣定地說：“施工網(wǎng)絡圖就掛在我心里，不用天天去看?！彼褪沁@么的牛氣。 長鋼雙棒材工程按合同要求
管理
無論在平常抑或是工地上，張家明對人總是一副笑臉相迎，待人友善，不事張揚。同事說他堅韌、寬容，好相處；業(yè)主和各家施工單位贊他有大將風度，處理問題尺度拿捏恰當。 “一個人渾身是鐵打不了幾根釘，沒有好的團隊協(xié)作和管理理念難成大事?！睆埣颐髟诿鎸P者對工期的疑問時，道出了他的管理經(jīng)。 在如何處理總包方與分包方關系時，他認為，雙方畢竟是合作關系，你強勢執(zhí)行合同，不講究操作方法，最后工期拖了，業(yè)主的板子只會打到總包方這里?！按蠹叶际菫榱艘粋€目標走到一起來了，你把施工單位真正當成伙伴，與他們同呼吸共命運，你才能獲得共贏的效果?！? 在與項目部人員的關系上，他也是顧大局，講協(xié)作。有一位采購經(jīng)理先后在伊鋼高線、長鋼雙棒材和廣富煉鋼工程上與張家明搭檔很是佩服。“在他心里有本賬，哪個設備何時備貨，何時進場，何時安裝，他都會提前與你商量確認，從不讓你感到被動、為難?！痹谝龄摳呔€現(xiàn)場負責設備接貨的老候說起張家明也很感激，“有運貨的車子經(jīng)常半夜到現(xiàn)場，他說我年紀大，天寒地凍起床不便，每次都是他趕過去給張羅著?！?
奉獻
從冰凍三尺到烈日炎炎，一個單項工程少則幾個月甚至跨年執(zhí)行，誰都可以離開現(xiàn)場，當施工經(jīng)理的他卻多有不便。從施工前期參與招標、編寫招標與合同文件，再到現(xiàn)場開工直至竣工，他都要夜以繼日地忙活在現(xiàn)場。 有人算了一下，張家明來中冶華天干的工程，以馬鞍山為半徑大多在
贊譽
張家明經(jīng)常說：“中冶華天有恩于我，為我搭建了發(fā)展的平臺，我只有踏踏實實干才能報答公司?！奔殧?shù)他主持施工的工程幾乎都是高效優(yōu)質工程，但最得意的，也讓他獲得最多贊譽的是長鋼雙棒材工程。20多年現(xiàn)場的歷練，讓他在這個工程上長袖善舞，盡展管理風采—— 長鋼雙棒材工程北軋線從打樁開始僅用了9個月，南軋線11個月，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)同規(guī)模棒材總包項目工期最短、現(xiàn)場簽證費用最少、安全無事故等多項第一。
與張家明聊起這些時，他神情很淡定地說：“有沒有這些榮譽，我還是我。施工經(jīng)理就像個打仗的戰(zhàn)士，戰(zhàn)場就是工地。我喜歡在工地奔走，永遠追逐那種戰(zhàn)之能勝的感覺。”?。ㄖ幸比A天 傅建設）?、?/P>
