他用行動(dòng)傳遞正能量

——記中冶華天青年工程師、勞動(dòng)模范王華軍

    發(fā)布日期：2013-03-27

時(shí)針指向2012年12月31日晚上12點(diǎn)，此刻，他揉了揉布滿血絲的眼睛，長(zhǎng)舒一口氣，終于完成了2012年最后一張?jiān)O(shè)計(jì)圖。

在2012年的366天中，他也數(shù)不清有多少個(gè)這樣的夜晚，因?yàn)榧影嘣谀暇┧奚岫冗^。整整一年，他就像一個(gè)忙碌不停的時(shí)鐘，永遠(yuǎn)上緊了弦，一直在圖紙上行走。

有統(tǒng)計(jì)顯示，2012年全年，王華軍畫了605.125A1，審核640 A1。在同事眼里，他就是一個(gè)“拼命三郎”，他一年的工作量，是別人平均的三倍多。

他就是2012年度公司勞動(dòng)模范，土建室青年工程師王華軍。

 

能吃苦，一個(gè)頂仨

 

“從2003年到土建室以來，我給小伙子的關(guān)鍵詞就是‘勤奮’。無論是在馬鞍山辦公園區(qū)還是在南京辦公園區(qū)，每天都能看到他加班的身影。再難再緊活兒交到他手里的，就是交給了‘放心’。”室領(lǐng)導(dǎo)如是說。

翻開王華軍的工作記錄，可以清晰地看到，2012年他兼任河北2X260m2敬業(yè)燒結(jié)、巴西45萬噸/年高速棒材、寧夏鋼鐵180m2燒結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。期間，還參加了福建三安1#、3#高爐改造、柳鋼四棒、山東西王一煉鋼AOD工程、天津軋三友發(fā)綜合原料場(chǎng)工程設(shè)計(jì)。單是河北敬業(yè)燒結(jié)這一項(xiàng)工程，他設(shè)計(jì)的圖紙就300多張，占整個(gè)結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙的一半。

在擔(dān)任寧夏燒結(jié)工程土建專業(yè)負(fù)責(zé)人期間，他還完成了整個(gè)主廠房系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙。在過去，這至少是3個(gè)人的工作量。采訪中，王華軍告訴筆者，“只要手上有項(xiàng)目，無論晚上，還是節(jié)假日，我都會(huì)用來工作。只有按節(jié)點(diǎn)完成，我心里才踏實(shí)?！?

柳鋼四棒項(xiàng)目粗中軋?jiān)O(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本來要求一個(gè)月之內(nèi)完成的，結(jié)果項(xiàng)目催的緊，最后只給了他20多天時(shí)間。王華軍不講價(jià)不扯皮，一口應(yīng)承堅(jiān)決拿下。他說到做到，果然在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)發(fā)了圖。

 

肯專研，高效工作

 

面對(duì)繁重的設(shè)計(jì)任務(wù)，王華軍并不是傻干，蠻干，除了加班加點(diǎn)工作外，他有一套自己的工作方法。在他的創(chuàng)新專研下，他的勞動(dòng)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量都讓別人刮目相看。

每當(dāng)擔(dān)綱專業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí)，他總會(huì)在項(xiàng)目開始最初前，主動(dòng)與項(xiàng)目總師溝通，查找是否有同類投產(chǎn)的項(xiàng)目可供參考，同時(shí)落實(shí)子項(xiàng)的相似度，吸取之前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這樣不僅節(jié)約了時(shí)間，提高了工作效率，還有效的避免重復(fù)走彎路。同時(shí)，積極利用公司和室里那些大到廠房，小到支架、平臺(tái)、管溝的模塊化成果，在工藝流程相同或接近的情況下，進(jìn)行斷面復(fù)算，大大節(jié)省了設(shè)計(jì)周期。在河北敬業(yè)2X260m2燒結(jié)設(shè)計(jì)中，他與項(xiàng)目總師溝通，找到類似的工程，完善了設(shè)計(jì)中存在的問題，及時(shí)滿足了現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度。

巴西棒材是個(gè)涉外工程中，為保證節(jié)點(diǎn)順利完成，王華軍總是拿到一部分資料就抓緊時(shí)間做一部分。計(jì)算畫圖，翻閱書籍，上網(wǎng)查詢翻譯……在有限時(shí)間內(nèi)，他完成了整個(gè)工程土建專業(yè)70%多的基本設(shè)計(jì)及翻譯工作。

 

勇?lián)?dāng)，主動(dòng)作為

 

提起去年的工作，繁忙的5月讓他難以忘懷。那個(gè)時(shí)候，除了正在掃尾巴西棒材和河北敬業(yè)燒結(jié)項(xiàng)目余留下的子項(xiàng)外，他還要兼顧寧夏投標(biāo)工程和柳鋼四棒的粗中軋?jiān)O(shè)備基礎(chǔ)工作。時(shí)間緊，任務(wù)重，為了趕進(jìn)度，他利用已有的投產(chǎn)的施工圖，加班加點(diǎn)，比節(jié)點(diǎn)要求整整提前一個(gè)多星期入庫。

長(zhǎng)期加班和工作的累積壓力，他病倒了，醫(yī)生要求住院，但他深知手頭任務(wù)多，與醫(yī)生商定，白天上完班后晚上去醫(yī)院吊水。來來回回一個(gè)多星期，他絲毫沒影響手頭工程的進(jìn)展。

10月份，寧夏燒結(jié)工程施工進(jìn)入到高峰期，圖紙進(jìn)度也催的緊。整個(gè)燒結(jié)區(qū)域就有十幾條通廊，種類形式繁多，設(shè)計(jì)任務(wù)量比較大。恰巧主要設(shè)計(jì)人喜得貴子，下班后要回家照顧小孩，不能天天晚上加班。為了保證在節(jié)點(diǎn)前入庫，王華軍主動(dòng)請(qǐng)纓，利用自己手頭項(xiàng)目正在審核，后續(xù)正式資料暫時(shí)未提來時(shí)空隙，承擔(dān)了部分通廊的設(shè)計(jì)，終于趕在節(jié)點(diǎn)前，把整個(gè)場(chǎng)區(qū)的通廊圖發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。

在談及獲獎(jiǎng)感受時(shí)，王華軍說，我十分感動(dòng)又十分驚喜。中冶華天給了我成長(zhǎng)的舞臺(tái)，土建室有我共事的良師益友。在這樣氛圍的感染和影響下，我一直在快樂地學(xué)習(xí)成長(zhǎng)著，吸取正能量，努力踐行著“誠信鑄華天，服務(wù)到永遠(yuǎn)”文化理念。

是的，王華軍不僅是這樣說的，更是用他務(wù)實(shí)的行動(dòng)，傳遞著昂揚(yáng)向上的正能量。?。ㄖ幸比A天　李瑋/文　傅建設(shè)）?、?/P>