“馮管家”和她的“葵花寶典”

——記中冶寶鋼技術(shù)重型機械分公司最美一線女工馮瑛

    發(fā)布日期：2013-12-11

說她是“馮管家”，因為她作為資材員管理有方，將公司的物資當(dāng)做自家的東西認(rèn)真管理，就像璉二奶奶管鑰匙的平兒，忠于職守、盡職盡責(zé)、敢抓善管，將廠里的物資管理的井井有條。為此，還修煉出一本物資管理秘籍，眾人稱之為物資管理的“葵花寶典”。為尋找最美一線工人，筆者走進她的工作間——中冶寶鋼技術(shù)重型機械分公司設(shè)備制造一廠倉庫，一個舊集裝箱改制的辦公地點，在那里找到資材員馮瑛。作為2012年度上海市巾幗集體中的一員，周圍與她共事的同事都異口同聲的說：她不就是你們要找的“最美一線工人”嗎？

古道熱腸  忠于職守

說起馮瑛，周圍同事都交口稱贊，為人熱情，樂于助人，是個古道熱腸的人。身邊同事誰有困難只要她知道了，她有能力就會毫不猶豫的伸出援手。如果她周圍哪個同事工作忙，午餐因此錯過飯點，她會特意留心幫忙留飯；和她搭檔管理輔材倉庫的姐妹如果有事臨時不在，她會主動身兼雙職代為管理發(fā)料。雖是舉手之勞，但也能讓人感動很久。她熱心助人，友善對待周圍的每一個同事。

馮瑛雖然對周圍的人都很友善，但是原則性很強，尤其是工作上，有人認(rèn)為“她是個不好說話的人”。違反規(guī)定的事不辦，不合要求的材料不收，嚴(yán)格按照計劃的噸位、規(guī)格、材質(zhì)驗收，這是她的職責(zé)所在。有一次，一個供貨商送的角鋼壁厚未達到標(biāo)準(zhǔn)，任供應(yīng)商如何軟泡硬磨都無法通過馮瑛的驗收，最后只有重新調(diào)貨。類似的事情不勝枚舉，她認(rèn)為分公司很多涉外項目，不合格材料流入不但對項目質(zhì)量造成不可估量的影響，而且會砸分公司的招牌，砸自己的飯碗，讓外國人看輕中國人。

愛崗敬業(yè)  團隊精神

馮瑛有很強的集體榮譽感和團隊精神。在2012年拼搶“力拓項目”最關(guān)鍵的時期全員皆兵，整個廠男同志早上6點到晚上11點，女同志早上5點到晚上8點，男同志在前面沖鋒，女同志力所能及做好后勤服務(wù)工作。馮瑛丈夫常年在駐外項目部，家里的一攤子事情全部交給了她?！傲ν仨椖俊逼陂g她每天早早起床將孩子的早飯準(zhǔn)備好、設(shè)好鬧鐘，堅持五點鐘準(zhǔn)時到廠。當(dāng)時天氣炎熱，到廠之后為大家將茶水、冷飲等準(zhǔn)備好，提前做好當(dāng)天防暑降溫工作。

工人應(yīng)該珍惜崗位愛崗敬業(yè)，工作中做個有心人，這是她的質(zhì)樸心聲。馮瑛最早參加工作的單位是原中國十九冶，后來上海地區(qū)“十九冶”番號撤銷，全部被并入中國十三冶，之后又歷經(jīng)中冶集團整合，她所在的廠被劃到中冶寶鋼技術(shù)重型機械分公司。親歷過企業(yè)的變遷，目睹過身邊的舊同事紛紛因此下崗，她非常珍惜來之不易的崗位，深刻體會到只有企業(yè)好了工人才有好日子過。工作中、生活上只要做個有心人，小問題都可以克服，大問題都會得到解決，要能承受得住壓力。

業(yè)務(wù)精煉  謙虛好學(xué)

業(yè)務(wù)熟練、倉庫整齊、帳實相符、管理有序，這是馮瑛倉庫管理的真實寫照。有一次，馮瑛負責(zé)的倉庫存放了一批某項目維修的甲供件，該材料為進口件是甲方設(shè)備維修指定品牌，可是在設(shè)備離線維修期間發(fā)生材料失竊案。該進口材料數(shù)量少價值高，案件引起公安局和上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，警察很快找到失主。但是該材料從何流出？上級部門要求認(rèn)真徹查。甲方點檢帶著警察來到軸承存放點之一馮瑛管理的倉庫進行一一核對，每一筆賬都非常清楚，帳實對應(yīng)最終排除倉庫失竊的嫌疑，而材料的另一存放點因管理疏漏而受到嚴(yán)重的處罰。這是一次高標(biāo)準(zhǔn)的倉庫突擊抽檢，如果平時沒有做到嚴(yán)細過硬的管理結(jié)局不可能這么完美。

對工作認(rèn)真負責(zé)，能虛心學(xué)習(xí)。馮瑛之前是管備件，相對現(xiàn)在管理的材料要簡單的多。剛接手管理材料的時候還鬧過笑話，初次驗收鋼材用卷尺測量板材厚度，得出的公差可以毫米計量。自此她加強對鋼材等主材相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，向工人師傅、向技術(shù)員、向工程師虛心求教，還特地向工程師借來各類標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印，認(rèn)真的裝訂成冊，久而久之就積累了很厚一本“材料驗收大全”，板材的公差范圍、重量的換算，管材、線材的標(biāo)準(zhǔn)型號、尺寸，國標(biāo)、美標(biāo)的要求等都有詳實的記錄。引得其他廠里的資材員紛紛前來“取經(jīng)”，向她學(xué)習(xí)，將她收集的資料戲稱為“葵花寶典”。分公司項目材料對材質(zhì)報告、廠標(biāo)、爐批號等都有很嚴(yán)格的要求，每次驗貨她都仔細將這些資料收集齊全，保證交工資料的完整性。她管理的材料都有序分類、分區(qū)擺放、標(biāo)識明確、登記在冊，即使是幾年前的材料也能很輕松的找到。

建言獻策  巧妙降本

多年來，馮瑛對倉庫管理積累了豐富的經(jīng)驗，經(jīng)常針對工作中碰到的實際問題向廠領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策提合理化建議。剛到重型機械分公司管理倉庫時她發(fā)現(xiàn)焊絲消耗量非常大，每次成噸進貨，為防止失竊全部由人工搬到集裝箱倉儲，集裝箱門小叉車進不去，每次都由工人一盤一盤的搬運，領(lǐng)用時再一一搬出，每盤20公斤的焊絲不但消耗人力還浪費時間。為減少工作量方便倉儲和發(fā)貨，她建議在廠房內(nèi)建立焊絲庫，能方便叉車進出，卸貨時只需叉車將托盤直接送進倉庫，這樣省時省力得到大家的一致好評。甲供料是比較不容易管理的材料，一方面是進口件、材質(zhì)特殊一旦遺失會給分公司造成經(jīng)濟損失，另一方面給分公司帶來負面影響，直接損壞分公司市場形象。分公司涉外項目較多，尤其是前兩年的日立JO項目，甲供料品種多，價值高，馮瑛憑著多年的倉庫管理經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)建議專門建立甲供料倉庫封閉式管理，倉庫建立之后管理也取得良好的效果，看到自己的物資得到安全有序的管理，日方監(jiān)理豎起了大拇指。

分公司在倉庫管理方面制定很多降本增效的有利措施和規(guī)章制度，制定制度容易，實際執(zhí)行起來要面臨諸多困難，她嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單領(lǐng)料，領(lǐng)料單要經(jīng)作業(yè)區(qū)、技術(shù)員、班組長三級簽字才肯發(fā)料，余料要求全部返退倉庫，并注明型號、規(guī)格、材質(zhì)等相關(guān)信息，便于下次再行領(lǐng)用。經(jīng)過嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，現(xiàn)在設(shè)備制造一廠的工人都已經(jīng)養(yǎng)成了自覺遵守的好習(xí)慣。

針對有些項目需要的特殊材料，動腦筋想辦法減少采購難度，降低生產(chǎn)成本。有時項目上只需100-200毫米左右長的鋼管，如果上報計劃采購就需報一整根的量，一根鋼管常規(guī)6米長，如果后續(xù)沒有項目需要就會長期積壓占用庫存，既浪費資源又占地方。馮瑛建議就地取材利用廠里現(xiàn)成的卷管機，委托工人幫忙成型后再行焊接，既滿足項目需要又能將邊角余料合理利用起來。聊起她的這些金點子她補充道：那些建議和想法如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視和同事的支持也不能付諸實施，她對一切充滿感恩，低調(diào)從不邀功。

馮瑛將“舍得”作為自己的座右銘?！吧岬茫?，得，先要能舍后才能得”。她就是這樣一個不計個人得失、無私奉獻，將集體利益放在首位的一個賢惠女子；一個勇立潮頭奮戰(zhàn)在一線的眾多美麗員工中的一員，將自己多年的工作經(jīng)驗匯聚成整本的“葵花寶典”提升自我服務(wù)企業(yè)；一個忙碌而快樂的人，里里外外一把手，在她的教育下，女兒已經(jīng)通過小提琴十級考試。企業(yè)興旺、家庭和睦、同事團結(jié)、工作出色，這就是馮瑛作為中冶寶鋼技術(shù)一個普通工人用實際行動對最美一線工人最淳樸的詮釋?！。ㄖ幸睂氫摷夹g(shù)　方　剛）　②