□ 李佳堯

 

   

6年來,埋弧焊班先后參加了首鋼京唐煉鋼、曹妃甸煤炭碼頭、北京財(cái)富大廈、印度滿漢電廠、俄羅斯卡盧金熱風(fēng)爐等國內(nèi)外大型工程的施工生產(chǎn),累計(jì)焊接鋼結(jié)構(gòu)10萬余噸,質(zhì)量合格率達(dá)95%以上,成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康和科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

實(shí)行精細(xì)管理  全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

    埋弧焊班嚴(yán)格按照廠里提出的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,結(jié)合本班組實(shí)際情況,對本班組的操作步驟、質(zhì)量驗(yàn)收、安全文明生產(chǎn)、班組考核獎懲等工作要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范,并堅(jiān)持做好相關(guān)制度和規(guī)范的公示公開,保證班組各項(xiàng)工作的透明度。

    在實(shí)際操作中,嚴(yán)格要求員工按照工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行焊接,從焊接的角度、電流的大小、焊縫的尺寸甚至外觀等方面都安排專人進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、互檢,防止因操作失誤保證監(jiān)督考核工作落實(shí)到位,出現(xiàn)錯誤立即進(jìn)行整改,直到達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰和教育。同時(shí),對員工使用焊接設(shè)備實(shí)行”一人一機(jī)”的定崗定責(zé)制度,要求員工對焊接設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)檢修,保證了設(shè)備的正常使用。

開展技術(shù)創(chuàng)新  全面提升班組降本增效工作水平

    埋弧焊班緊緊圍繞降本增效這一目標(biāo),以“五小創(chuàng)新”和“立足本職比貢獻(xiàn)”等主題活動的長效開展為平臺,充分調(diào)動起職工進(jìn)行工藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性。截至目前,埋弧焊班職工將現(xiàn)有的焊接技藝不斷改進(jìn),練就出氬弧焊單面焊雙面成型、手工電弧焊單面焊雙面成型、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊單面焊雙面成型、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊30mm厚板立焊大電流一次成型熔透焊接方法和埋弧自動焊一級熔透焊縫等技術(shù)絕招,為公司創(chuàng)新創(chuàng)效做出了突出貢獻(xiàn)。

    在曹妃甸置業(yè)大廈工程中,業(yè)主對工期、質(zhì)量要求十分嚴(yán)格,對焊接質(zhì)量要求一級全熔透,埋弧焊班面臨很大挑戰(zhàn)。四十余名焊接工人在了解到工程構(gòu)件的焊接要求后,迎難而上,認(rèn)真進(jìn)行研究探索,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),大膽對焊接工藝進(jìn)行了改進(jìn),把25mm偏心坡口改成正心坡口,把清根焊透改成不清根焊透。重新制定焊接參數(shù)。改進(jìn)后的焊縫合格率達(dá)98%,提高效率近3倍。2013年,這項(xiàng)工藝創(chuàng)新經(jīng)過多次合理改進(jìn),形成了不清根埋弧焊船型熔透焊接工藝創(chuàng)新成果,并榮獲全國冶金建設(shè)行業(yè)QC成果一等獎。

    在厚板焊接中,控制變形是普遍面臨的一個(gè)難題,埋弧焊班廣大職工通過長期實(shí)踐和反復(fù)觀察、測量、對比,根據(jù)應(yīng)力與變形關(guān)系改變了焊接工作胎架的角度和焊接順序,將焊接工作胎架由原45°改成38°,焊接順序由原來的一個(gè)方向焊完,改成正反方向各焊一遍,并自制90°三角量板,在量變情況下及時(shí)進(jìn)行翻轉(zhuǎn),有效地控制了焊接H型鋼的扭變,大大提高了降本增效水平,為保證工程全面履約和塑造企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌形象發(fā)揮了重要作用。同時(shí),由埋弧焊班首創(chuàng)的“單電雙細(xì)絲埋弧焊接法”為公司節(jié)約了13%的焊材成本,僅此一項(xiàng)創(chuàng)新降低成本達(dá)55.87萬元/年。

堅(jiān)持文化引領(lǐng)  全面提升班組文化建設(shè)水平

    埋弧焊班圍繞“一家親”的目標(biāo),根據(jù)班組95%以上為30歲以下年輕人的實(shí)際情況,利用建立埋弧焊班QQ群、微信群等容易為廣年輕職工所接受的形式,加強(qiáng)了班組職工之間的聯(lián)系,增進(jìn)了相互之間的感情。通過建立健全班組幫扶互助機(jī)制,幫助班組職工解決實(shí)際困難,營造出“一人有難、全體支援”的感人氛圍,讓每名職工都能切身體會到“一家親”的溫暖,凝聚力和向心力大大增強(qiáng)。

以增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和促進(jìn)青年職工成長成才為目標(biāo),埋弧焊班一方面充分利用公司黨建和團(tuán)建優(yōu)勢,深入開展“黨員先鋒崗”、“青年安全示范崗”、“安康杯”勞動競賽以及崗位技術(shù)比武等活動,連續(xù)三年在公司“先進(jìn)班組”、“安康杯”競賽以及“青年安全示范崗”等創(chuàng)建活動或評比中勝出,多名青年職工被評為公司和二十二冶集團(tuán)的先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,受到公司和集團(tuán)的表彰獎勵,增強(qiáng)了班組職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感;另一方面,積極開展青年職工技能培訓(xùn),鼓勵青年職工參加職業(yè)技能考試,不斷提高自身綜合素質(zhì),為個(gè)人和企業(yè)全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。作為埋弧焊班班長的戶成才,先后獲得全國冶金建設(shè)行業(yè)“優(yōu)秀焊工”、“振興唐山三等功”、唐山市“張雪松式能工巧匠” 、二十二冶集團(tuán)“勞動模范”、河北省“能工巧匠”以及中冶集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號,是公司焊接技術(shù)的骨干人才。

戶成才在組織班組青年職工培訓(xùn)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和因材施教的原則,采取組織集中理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場培訓(xùn)演練、結(jié)對幫扶學(xué)習(xí)等方式,營造出全員學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的濃厚氛圍。在戶成才的精心培育下,經(jīng)過多年的磨練,埋弧焊班職工的整體技能水平有了質(zhì)的飛躍,僅2008年一年就有20名班組員工全部通過MAG氣體保護(hù)焊6GR美國標(biāo)準(zhǔn)焊工證考試。同時(shí),在2013年,分別有30人和15人參加了焊工考試和特種設(shè)備作業(yè)人員考試,全部順利通過考試并獲得相關(guān)資格證書,為公司取得居于國際領(lǐng)先地位的維斯塔斯(Vestas)風(fēng)電塔筒制作資質(zhì)、龍門吊制作資質(zhì)以及向高端鋼結(jié)構(gòu)和風(fēng)電塔筒等設(shè)備制作領(lǐng)域的發(fā)展提供了有力支撐?!。ㄗ髡邌挝唬褐袊奔瘓F(tuán))?、?/P>