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市場開拓任馳騁
——記“唐山市勞動模范”李艷來
    發(fā)布日期:2014-07-04
□劉 斌
李艷來任中國二十二冶集團北京天潤公司烏海通用時代廣場項目經(jīng)理兼任烏海新天地項目經(jīng)理以來,帶領(lǐng)項目一班人鞏固和開拓了烏海市場,即將開工的包頭項目也在前期準備當中。李艷來通過孜孜不倦的努力,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。
愛崗敬業(yè) 攻堅克難
科學管理 銳意創(chuàng)新
烏海地處內(nèi)蒙西部位于三大沙漠交匯處,常年大風天氣較多,給現(xiàn)場施工安全,特別是腳手架搭設(shè)、塔吊吊裝等工作帶來了極大的不便。對此,李艷來他從緊抓危險源點的控制入手,并根據(jù)現(xiàn)場施工階段的不同,及時辨識、更新現(xiàn)場重大危險源點,對所有的重大危險源點進行全面地控制。對塔吊、外用電梯、施工用電、基坑、腳手架等進行重點監(jiān)控,并實行掛牌制度,現(xiàn)場檢查出問題及時地責任到人進行整改。為杜絕塔吊吊裝事故的發(fā)生,項目部投入了專項的資金,在塔吊上安裝了監(jiān)控系統(tǒng),有效地杜絕了吊裝事故的發(fā)生;在施工現(xiàn)場設(shè)置了視頻監(jiān)控系統(tǒng),加大安全宣傳力度,在樓層防護等方面制定安全可靠的防護方案,并盡可能的形成工具化的安全防護設(shè)施,既能有效的控制安全事故的發(fā)生,又能提高材料的周轉(zhuǎn)利用率,降低施工成本。 烏海距離北京較遠,勞務隊伍也是第一次進入內(nèi)蒙施工,有時人力調(diào)配不到位,就需要在當?shù)囟唐谑褂昧闵⒐?,根?jù)這種情況,李艷來要求施工人員進場及時進行三級安全教育,并針對性的進行安全技術(shù)交底,同時為保證施工現(xiàn)場安定團結(jié),避免農(nóng)民工惡意討薪等事件發(fā)生,項目部要求每個工人都要簽訂當?shù)貏趧硬块T印發(fā)的合同,并報送到項目部備案,同時收集每個工人身份證復印件、三級安全教育答卷、安全技術(shù)交底記錄等形成一套完整備案資料;并在夏收、秋收、冬季停工放假前,要求施工單位報工人工資發(fā)放記錄,有效避免了分包隊伍拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象,給當?shù)卣粝乱粋€好的印象。 由于建設(shè)單位前期土方施工遺留問題多、施工圖紙變化快、變化大,給項目施工前期造成很大影響,接下來又由于建設(shè)單位施工手續(xù)問題造成全面停工2個月,給項目工期造成極大影響。重新開工后,項目部積極組織勞務隊伍二次進場,進場后克服了麥收季節(jié)勞務隊伍人員短缺、組織能力管理能力較差等問題,積極地給勞務隊伍做好保駕護航工作,并提供資金、技術(shù)、管理上的支持,成功保證了工期節(jié)點扣網(wǎng)運行。通用時代廣場項目于2011年7月份順利獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標準化工地榮譽稱號;新天地三期工程于2012年8月順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標準化工地現(xiàn)場驗收。開源節(jié)流 二次營銷
在項目成本管理過程中,他把成本分為對外的開源和對內(nèi)的節(jié)流,通過開源節(jié)流,較好地控制了項目成本。 項目部成立之初,他就確定了對內(nèi)控制成本的幾大重點:鋼筋控制;混凝土控制;模板、木方使用控制;周轉(zhuǎn)材料控制;間接費控制等。對外開源方面,項目部認真收集設(shè)計變更、洽商、及時辦理現(xiàn)場簽證、做好對建設(shè)單位的索賠報告、深入研究定額,查找定額中隱藏的利潤點,實現(xiàn)項目利潤目標。 由于施工場地小,現(xiàn)場沒有鋼筋加工場地,只能在距離現(xiàn)場凝心聚力 心系職工
李艷來與項目班子重視職工生活,改善職工生活條件,針對烏海市地處西部,冬季天氣寒冷的情況,注重職工宿舍的防寒保暖,并在宿舍配備洗衣機、電視機、熱水器等生活用品;加大食堂管理力度,經(jīng)常征求大家意見調(diào)整食譜,努力做到讓大家滿意。項目部豐富職工業(yè)余文化生活,經(jīng)常性的組織各種體育比賽和文化娛樂等活動,定期組織職工觀看有教育意義的影視作品,并在每年安排郊游活動,緩解職工工作壓力。關(guān)心項目部家庭條件的職工,并在生活上給予關(guān)心和照顧。同時,關(guān)注農(nóng)民工的衣食住行,給工人創(chuàng)造良好的生活條件,在生活區(qū)保證工人住宿面積、設(shè)置活動室、淋浴室等,組織多種形式的娛樂活動豐富農(nóng)民工業(yè)余文化生活,在重大的節(jié)假日,給工人發(fā)放慰問品,切實關(guān)愛農(nóng)民工群體,展現(xiàn)國有企業(yè)的人文關(guān)懷和社會責任感。在李艷來及項目團隊的努力下,烏海項目部獲得了北京天潤公司2011年、2013年先進集體,2012年四優(yōu)黨支部稱號。李艷來也獲得了2010、2011、2012年度中國二十二冶集團先進個人、2012年度中國二十二冶集團勞動模范、2013年度唐山市國資委先進共產(chǎn)黨員、2013年度冶金行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理等榮譽。2014年5月,李艷來被授予“唐山市勞動模范”榮譽稱號?!、?/P>