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仗“劍”走天涯
發(fā)布日期：2014-12-01
在國內(nèi)冶金行業(yè)面臨經(jīng)濟下行的嚴峻形勢面前，建筑施工企業(yè)如何實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何保持既“造犁”又“鑄劍”，是每一個企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人必須面對的話題。就中國二冶集團而言，面對傳統(tǒng)冶金市場的滑落，既要保持冶金建筑這個“犁”，又要開拓非鋼市場這支“劍”，圍繞拓寬區(qū)域經(jīng)營的目標，將市場的觸角延伸到遙遠的新疆，在烏魯木齊市克拉瑪依路――南湖東西路高架道路東延工程中信心滿懷地……
仗“劍”走天涯
深秋季節(jié)，記者乘車一路途經(jīng)大青山、烏拉山、賀蘭山山脈，穿越河西走廊，沿著“絲綢之路經(jīng)濟帶”到達我國西部開放前沿――新疆烏魯木齊市。
作為新疆政治經(jīng)濟文化中心的烏魯木齊，借助地處新疆亞歐交通樞紐、經(jīng)濟合作發(fā)展中心這一區(qū)位優(yōu)勢，加快經(jīng)濟的快速穩(wěn)健發(fā)展，以公路為基礎、鐵路為骨干，包括民用航空、輸油氣管道等運輸方式相配合，形成了內(nèi)通自治區(qū)各市（地）縣、外聯(lián)國內(nèi)及周邊國家的綜合交通網(wǎng)絡。中國二冶集團承擔的烏魯木齊市克拉瑪依路――南湖東西路高架道路東延工程（以下簡稱克南高架東延工程），就是這一綜合交通網(wǎng)絡的重點民生工程。 克南高架東延工程是烏魯木齊市的民生工程和重點工程，也是中冶集團在新疆的首個市政建設工程。此項工程是烏魯木齊“田”字形快速路網(wǎng)中“一橫”的東延，它西起東外環(huán)立交預留高架主線處，沿溫泉西路、東路向東延伸至東二環(huán)立交處，線路全長擔重任 迎挑戰(zhàn) 挺進新疆攻難關
位于我國西北地區(qū)的新疆烏魯木齊市經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，吸引了國內(nèi)眾多的建筑企業(yè)。2014年3月，當獲悉克南高架東延工程招標信息后，中國二冶集團在做好充分的準備后，立即組織相關人員到達新疆，通過短兵相接的激烈競爭而一舉中標。 中標后的中國二冶集團對履行招標時“干就干最難、做就做最好，管理苛求，以優(yōu)取勝，保質(zhì)量保履約按期通車”的承諾，深感責任重大、任務艱巨。為了全力以赴打好這一攻堅戰(zhàn)，使工程按期交付，早日造福于烏魯木齊市民，中國二冶集團公司領導高度重視，成立了有指揮決斷能力的陳文革出任工程項目部的經(jīng)理。組建后的項目部在人員規(guī)劃、思想發(fā)動、技術培訓、材料采購、設備選擇、方案編制及質(zhì)量、安全措施、預算審批等各個方面，都做了大量積極有效的準備工作，為工程施工創(chuàng)造了有利條件。 3月底，項目部參戰(zhàn)職工肩負著工程建設重任，告別了親友，踏上了開赴新疆的列車……灑汗水 傾淚水攻堅克難創(chuàng)佳績
項目部到達施工現(xiàn)場后，立即楊起了“保履約、創(chuàng)品牌、火熱青春獻新疆”的大旗。他們用智慧和勇氣同各種困難展開了較量，攻克了橫在面前的道道難關。 難，是這項工程最大的特點，技術是難點，管理是難點，施工組織是難點，場地狹窄、民宅拆遷更是難點。當記者問項目經(jīng)理陳文革是如何采取措施攻克這些難關時，他只是說：“多付出辛苦，多擔當責任就全有了。是啊，辛苦就要流汗，甚至是流淚；責任就要擔當，就是要付出，而付出的不僅僅是體力，更是心血?！逼渲械淖涛犊赡苤挥嘘惤?jīng)理和他的團隊才能真正體會到。 場地狹窄、民宅拆遷是項目部遇到的最大的難題。此項工程處于烏魯木齊市中心地段，工程兩側(cè)為居民住宅區(qū)，原有道路寬度只有抓隊伍 嚴管理技術創(chuàng)新鑄品牌
中國二冶集團克南高架東延工程項目部有一個堅強有力的領導班子，從項目經(jīng)理、工委書記到項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)，他們每個人都團結(jié)協(xié)作、相互補位，全身心地投入到工作上，殫精竭慮，廢寢忘食，夜以繼日地奮戰(zhàn)在施工一線，以超常的努力帶領項目部全體干部職工團結(jié)拼搏。 陳文革經(jīng)理注重抓班子建設和支部建設，項目部遇有包括人員安排、經(jīng)營成本、材料采購、設備租賃等重大決策都要經(jīng)過班子集體討論再作決定。同時在支部建設上每半月要召開一次黨工委會議，通過正常的組織生活，充分調(diào)動廣大黨員的先鋒模范帶頭作用。還為每位職工購買了相關學習資料，讓大家抽空學習討論，增強了黨員的黨性意識和員工的文化素質(zhì)。“七一”黨的生日那天，項目部還隆重地舉行了重溫入黨誓詞活動，進一步增強了項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 采訪中，記者在項目部正好偶遇項目部外聘的維族保安人員牙合甫，協(xié)助項目部與當?shù)厥忻駞f(xié)調(diào)關系并維護項目的安全施工。當記者問他在項目部有何感受，工程建設怎樣時？牙合甫用生硬的漢話一再表示“中國二冶集團施工的這項工程非常漂亮，我非常滿意，中國二冶人亞克西”。據(jù)陳經(jīng)理介紹，牙合甫是中國電信公司烏魯木齊分局的一位線路維護主管，他曾經(jīng)在烏魯木齊市“七五”暴恐事件中英勇救助了12名漢人，被新疆維吾爾族自治區(qū)授予“新疆‘七五’反恐先進個人”。 項目管理的最終落腳點是要實現(xiàn)盈利。項目部注重加強對工程全員全過程全方位的監(jiān)督管理。在工程施工中，由于工期緊迫、任務繁重，進場人員和機械重復且是24小時輪班作業(yè)，這就增大了施工現(xiàn)場的管理難度。因此，項目部從一進入工地就特別強調(diào)安全與質(zhì)量，制定了一系列以安全生產(chǎn)責任制和施工質(zhì)量監(jiān)督管理責任制為中心的安全質(zhì)量保障措施。在安全保障方面，施工現(xiàn)場危險地段及危險設施全部設有統(tǒng)一規(guī)范的安全標志標識；機械施工前，查明沿線的各種天然氣管線、通訊及電力線路和供暖、供水、排水等管線，并設有醒目的警示標志，現(xiàn)場施工人員全部佩戴安全帽，確保施工人員的安全，通過一系列安全措施的制定和嚴格執(zhí)行，從而保證了項目的安全施工。在質(zhì)量控制方面，項目經(jīng)理、各責任段負責人、施工技術人員層層監(jiān)督，將每一分項工程的責任都落實到人，加強施工人員在施工過程中的質(zhì)量意識，確保工程高質(zhì)量地完成。 特別是項目部加強對成本的控制和施工預算的管理和審計，處處精打細算。在灌注樁直徑既“造犁”又“鑄劍”天山腳下贏信譽
“優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務，實現(xiàn)項目按期履約目標，為新疆發(fā)展作貢獻”成為了激勵項目全體參戰(zhàn)人員團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的強大精神動力。他們在“保履約、創(chuàng)品牌、火熱青春獻新疆”的活動中，涌現(xiàn)出了許許多多感人的事跡。 曾有人說，中冶人是奔騰不息的長江，是頂天立地的泰山，那么二冶人就是這泰山寧折不彎鐵打的漢子，這話一點不假。 項目經(jīng)理陳文革將“干就干最難、做就做最好”作為自己人生的座右銘，這也符合他的脾氣性格。作為一個在內(nèi)蒙古草原長大的山東漢子，他繼承了山東人樸實直率的優(yōu)秀品質(zhì)，對人對事、對待工作，從來都鐵板上釘釘子實打?qū)?。他從一名普通的共產(chǎn)黨員一步步成長為項目副經(jīng)理、分公司黨工委書記、項目經(jīng)理，一直都靠老老實實做事、干干凈凈做人?？四细呒軜驏|延工程中標后，他從呼市分公司帶領施工隊伍到達烏魯木齊后，被眼前情景驚呆了，在如此短的工期內(nèi)完成這么艱巨的施工任務，而且施工現(xiàn)場又這么復雜多變，施工條件這么艱難，還遠離集團公司總部，一個個困難接踵而來，連續(xù)幾天飯吃不進、覺睡不著，心急如焚地生了病在醫(yī)院里住了10多天。但是他在困難面前挺了過來。在他的帶動下，隊伍組建了、人員上來了、材料進來了、機械進場了，克服難以想象的重重困難，使工程一步步走上了按部就班施工的軌道。項目副經(jīng)理王玉林一心撲在工作上，施工現(xiàn)場只要有困難，他第一時間就奔赴現(xiàn)場解決問題，嗓子喊啞了、人累瘦了，但他全然不顧一直堅守在自己的崗位上。安全總監(jiān)劉邦杰每天風里來、雨里走，對自己分管的工作盡心盡力，當在包頭80多歲的老父親生病的消息傳過來并讓他回去看望時，他含著眼淚告訴家人，工地上實在離不開呀。項目總工程師馮宏偉今天已30多歲，家里人早就給他定了國慶節(jié)回家結(jié)婚，但他為了工程項目按期履約，與家人商量后主動推遲婚期，依然堅守在自己的崗位上盡職盡責地工作。今年剛分配來的大學生唐杰負責工程技術工作，每天至少10多個小時堅持在施工現(xiàn)場，腳上起滿了泡，項目部領導讓他休息幾天，但他到衛(wèi)生所上點藥后，又一瘸一拐地奔波在施工現(xiàn)場。特別是項目部的“女漢子”高燕萍，作為物資部長，她負責項目的物資，無論材料來得多晚，都要堅持在現(xiàn)場認真查驗。她還兼任項目部的辦公室及后勤保障工作，無論怎么困難，她都一絲不茍認真負責。由于工期緊、任務重，許許多多像陳文革、王玉林、馮宏偉、劉邦杰、唐杰、高燕萍一樣心系工程的參戰(zhàn)職工，幾個月來他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在各自的工作崗位上，為了工程按期履約，一個個付出了很多很多…… 經(jīng)過項目部全體員工203個日日夜夜的團結(jié)協(xié)作和頑強拼搏，克南高架橋東延工程自