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暖 冬 的 記 憶
——中國二冶集團圓棚改居民期盼已久的“喬遷夢”
發(fā)布日期：2015-03-04
□張建軍
北梁掃描：中國二冶棚改居民期盼已久的“喬遷夢”
進入冬季，走進中國二冶承建的包頭市最大的棚改區(qū)項目北梁北一區(qū)、南七區(qū)、北八區(qū)，首先映入眼簾的是北一區(qū)一幢幢樓房林立，南七區(qū)、北八區(qū)熱火朝天的建筑施工場景。撲面而來的是棚戶區(qū)改造項目建設的滾滾熱潮：中國二冶建設大軍承載著包頭市東河區(qū)舊城區(qū)居民對未來生活的美好向往，承載著李克強總理的千里關懷和殷殷重托，承載著自治區(qū)、包頭市各級領導的熱切期盼，歷時一年多的時間里，一座座群樓如雨后春筍般地拔地而起；一幢幢落成的新樓整齊劃一排列有序；一個個標準化、規(guī)范化小社區(qū)正在興起；同步配套完善的道路、管溝、排水、亮化、美化等基礎設施工程，在北梁這片破舊、擁堵的舊城區(qū)里發(fā)生了翻天覆地的變化。 僅僅用了1年多的時間，北梁地區(qū)大量低矮破舊、塵土飛揚的棚戶區(qū) “華麗轉(zhuǎn)身”，取而代之的是基層團隊：班長帶頭銳意進取的“創(chuàng)業(yè)夢”
提起房地產(chǎn)公司的領導班子，不能不說黨總支書記郭建剛和經(jīng)理張永革身兼數(shù)職，勤勉敬業(yè)的故事。認識他們的人都知道兩人互相支持、互相補臺，各自忙得不可開交，恨不得長上三頭六臂。尤其年輕的行政一把手張永革既擔任中國二冶企業(yè)公司的經(jīng)理、又擔任中國二冶房地產(chǎn)公司的經(jīng)理，還同時還兼任中國二冶恒信檢測公司的總經(jīng)理。盡管身兼數(shù)職，身上的擔子非常重，可他樣樣處理得好，把每項工作安排得井井有條，三個公司全部盈利。在他事業(yè)成功的背后，既有班子成員的大力支持，更多的顯現(xiàn)的是他本人的工作狂和不顧家。 作為房地產(chǎn)公司、企業(yè)公司和恒信檢測公司的主要行政領導，張永革和他不同的班子團隊懷揣了太多的夢想：要把中國二冶房地產(chǎn)公司的品牌塑造成行業(yè)的標桿，圍繞住宅產(chǎn)業(yè)化要加快復合隔墻板的生產(chǎn)；要把企業(yè)公司的傳統(tǒng)行業(yè)混凝土專業(yè)做大做強；要把中國二冶恒信檢測的市場和資質(zhì)進一步提升……面對外部的激烈競爭，做事沉穩(wěn)的張永革和他的管理團隊時刻把責任和擔當作為第一要務。在他的身邊工作，每一個班子成員和部下對他的敬業(yè)意識、改革意識和責任意識都交口稱贊。在企業(yè)公司履職4年來，他和班子成員身先士卒，帶領企業(yè)公司員工克服了一個又一個困難，工作不斷創(chuàng)新，商品混凝土供應逐年遞增，區(qū)域市場份額不斷延伸；在房地產(chǎn)公司半年多的工作實踐中，他和他的班子成員以高度的緊迫感和使命感，全身心撲在完成北梁改造工程的“高大尚”棚戶區(qū)改造項目上。 圍繞北梁工程的進展和企業(yè)公司的混凝土事業(yè)，他積極推進品牌建設，不斷擴大房地產(chǎn)公司、企業(yè)公司在東河區(qū)的影響力，用嚴細、務實的工作作風，真實可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，不斷改善的服務理念，贏得了老百姓對央企的建筑質(zhì)量一致放心的社會口碑，贏得了同期施工單位的尊敬。幾年來，他和他的班子團隊廢寢忘食地工作，使幾個公司的治理煥然一新并取得成效，期間企業(yè)公司先后榮獲了包頭市“五一勞動獎狀”、“ 自治區(qū)用戶滿意產(chǎn)品”、“ 全國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽稱號；房地產(chǎn)公司在北梁拆遷工程上多次榮獲包頭市政府和東河區(qū)政府的表揚。品牌制勝：固本強基滾動發(fā)展的“事業(yè)夢”
北梁新區(qū)北一區(qū)項目總建筑面積
工地回聲：傾情建設百姓期盼的“安居夢”
包頭市北梁改造的完美蛻變，合民心，順民意。一方面，彰顯了新一屆政府與人民心連心，同時在工程建設過程中，二冶建設者團結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新，不論白天黑夜、刮風下雨只要不影響施工，工地上的交響樂就永不停止。建設者奮力揮動鐵锨的手、聚精會神焊接鋼筋的眼神，深深地烙印在北梁人民的心中。 北梁北一區(qū)工程是個“眼珠子”工程，自治區(qū)、包頭市、東河區(qū)的各級領導來棚戶區(qū)進行視察的必看項目。作為項目部的經(jīng)理，楊智看在眼里，急在心間。他認真向公司領導承諾，要把施工隊伍組織好、把合作隊伍管理好。在工地上，他主動和項目總監(jiān)、總工程師交流，通過近距離溝通，用最好的舉措快速確定最優(yōu)施工方案。施工大干期間，他每天只有4-5個小時的休息時間。他說：“我這個人，把臉面看得很重。別人表揚我，我可以一笑而過，但是業(yè)主提出的建議，監(jiān)理提出的問題，我如果當天不落實下去，我就心里不踏實?！痹谒母姓傧?，一開始落下一大截的工程開始逐步趕了上來，成為同期工程進度最快的施工隊伍。施工期間，項目部共接受市區(qū)兩級質(zhì)量檢查十幾次，全部合格。 1980年出生的連璧在房地產(chǎn)公司工作近10年了，由一名普通的技術員腳踏實地干到了項目管理負責人。他有一副精瘦的身板，從坦誠的臉龐看上去要比實際年齡年輕很多，一副文質(zhì)彬彬的書生模樣。一提起他，大家會不約而同豎起大拇指，說他在工作上埋頭苦干、嚴細認真的工作精神。憑著年輕人血氣方剛的干勁，連璧帶領項目部員工先后完成了多項艱難的施工任務。2013年10月，房地產(chǎn)公司安排連璧擔任北梁北一區(qū)工程的項目負責人。能否圓滿完成這一全民關注的施工任務，連璧在領命時也忐忑不安。然而，面對領導的信任和組織的安排，面對緊迫的工期，連璧沒有時間猶豫和退縮。俗話說，開弓沒有回頭箭，一進入施工現(xiàn)場，千頭萬緒的工作就撲面而來，從大臨選址、項目策劃、施工安排、組織進度、方案編寫到機具、人員的合理調(diào)配，大大小小的事務羅網(wǎng)交織，每一項工作連璧都要組織籌劃，白天協(xié)調(diào)工作忙不開，就晚上加班解決，晚上時間不夠，就只好熬夜。等工程順暢的干起來，原本精干的他也變得胡子拉碴，顧不上收拾。 在南七區(qū)開工初期，項目部只有2名青年技術員，面對一個個需要解決的問題，主管工程技術質(zhì)量和安全的負責人付云階在接到任務后，二話沒說，立即投身現(xiàn)場參與指導施工現(xiàn)場的各項技術管理工作。長時間在工地的摸爬滾打，付云階很快跟年輕人打成一片，他的專業(yè)技術水平和管理用人智慧也在逐漸增強，贏得了大家的尊重。在進駐光禿禿的南七區(qū)之后，為了更好的滿足政府工程進度快速推進的要求，付云階和他的伙伴們首先聯(lián)系規(guī)劃局按總平面圖做了圍墻定位點，接著開始圍墻基礎施工，隨著圍墻大部分施工完畢，又著手平整場地。在場地平整過程中面臨著管理人員不足、村民不滿拆遷的騷擾，小付和他的工作團隊耐心做拆遷戶的說服工作，終于將大部分場地平整完，并于有付出就有收獲。在北梁工程大干的一年多時間里，中國二冶各參戰(zhàn)隊伍頑強拼搏，埋頭苦干，科學組織，精心施工，按照項目的整體策劃，使每個網(wǎng)絡節(jié)點目標如期實現(xiàn)。期間，中國二冶領導、各職能部門多次深入現(xiàn)場做好指導、協(xié)調(diào)和服務工作，保證了工程的順利推進。現(xiàn)在，盡管是冬季，但北梁工程的收尾工作一刻也沒有停息，借助暖冬的時機，中國二冶集團這支西北勁旅正不畏艱苦、銳意進取，以真情服務、優(yōu)質(zhì)高效的干勁，在當?shù)卣屠习傩盏男睦飿淦鹨幻尕撠熑窝肫蟮拇笃臁?（作者單位：中國二冶集團）
