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題記

越南河靜昔日寧?kù)o的土地仿佛一夜之間睜開(kāi)了睡眼，涌動(dòng)著如火如荼地建設(shè)熱潮，北部灣畔的滔滔波浪似乎在傾訴著中國(guó)二十冶集團(tuán)建設(shè)者筑夢(mèng)鋼鐵的壯歌與豪情。在這里，旗旗輝映,樁機(jī)隆隆，現(xiàn)代化的施工機(jī)械忙碌不息，一個(gè)世界級(jí)的鋼鐵巨無(wú)霸項(xiàng)目正逐漸顯現(xiàn)它的磅礴與雄偉。

打開(kāi)亞洲地圖，越南與中國(guó)山水相連，發(fā)源于我國(guó)的湄公河，歷經(jīng)4908千米的奔流，在越南胡志明市注入南海。作為中國(guó)的近鄰，隨著獨(dú)一無(wú)二的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和多個(gè)重量級(jí)利好的催化下，越南經(jīng)濟(jì)乘勢(shì)而上，風(fēng)生水起。2012年，國(guó)際著名企業(yè)臺(tái)塑集團(tuán)選定在越南河靜省永安經(jīng)濟(jì)區(qū)投建千萬(wàn)噸級(jí)大型鋼廠。2013年，新一屆國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后提出構(gòu)筑新的路上絲綢之路和海上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略構(gòu)想。率先走出國(guó)門(mén)征戰(zhàn)國(guó)際冶建市場(chǎng)的中國(guó)二十冶集團(tuán)，敏銳捕捉到越南無(wú)疑將成為東南亞最為炙熱的開(kāi)發(fā)沃土，搶抓新常態(tài)下世界級(jí)鋼鐵企業(yè)沿海布局的發(fā)展機(jī)遇，踐行央企責(zé)任，投身到一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略建設(shè)的最前線。

發(fā)力東南亞最大煉鐵項(xiàng)目

在越南項(xiàng)目投標(biāo)階段，中國(guó)二十冶集團(tuán)組織前期人員于2012年6月、9月、12月三次趕赴工程所在地進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，并及早組織項(xiàng)目部核心人員介入到前期調(diào)研和投標(biāo)配合工作，其中9月、12月兩次市場(chǎng)調(diào)研由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，除對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄖ牧瞎┙o、交通運(yùn)輸、政府相關(guān)政策、建筑人力等方面進(jìn)行詳細(xì)排摸外，還進(jìn)一步與河靜鋼廠前期入駐的臺(tái)灣管理人員進(jìn)行充分溝通，對(duì)前期已進(jìn)場(chǎng)施工單位（當(dāng)時(shí)業(yè)主辦公樓、宿舍樓已開(kāi)始建造）遭遇的困難等進(jìn)行了解。

由于有細(xì)致的前期調(diào)研準(zhǔn)備，項(xiàng)目確認(rèn)中標(biāo)后，中國(guó)二十冶集團(tuán)已是對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r爛若披掌，在著手組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)時(shí)有針對(duì)性地部署，把很多隱患解決在了項(xiàng)目部組建及下包商選擇的過(guò)程中，從而為整個(gè)項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目前，中國(guó)二十冶集團(tuán)共承攬了三個(gè)工程項(xiàng)目，分別是河靜鋼鐵設(shè)備維修廠統(tǒng)包工程（簡(jiǎn)稱設(shè)備維修廠項(xiàng)目）、河靜鋼鐵煉焦?fàn)t區(qū)土建、筑爐、機(jī)械、設(shè)備、電氣、儀表制作安裝及自備材料采購(gòu)等工程（簡(jiǎn)稱煉焦廠項(xiàng)目）和河靜鋼鐵線棒材鋼廠施工總承攬工程（簡(jiǎn)稱線棒材廠項(xiàng)目），三個(gè)項(xiàng)目合同金額約2.63億美元。

設(shè)備維修廠項(xiàng)目采取包工包料的承包方式，為單價(jià)合同，實(shí)作實(shí)算。因其建筑技術(shù)難度低，在充分開(kāi)展屬地化管理上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。實(shí)施過(guò)程中，除項(xiàng)目部及分包核心管理人員外，現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)人員基本上都是越南籍，基本上達(dá)到了相當(dāng)高程度的屬地化運(yùn)作。

線棒材廠項(xiàng)目采用施工總包（E+C）模式，施工包括開(kāi)坯生產(chǎn)線、線棒復(fù)合線、線材生產(chǎn)線、精整線以及水處理、空壓站等公輔設(shè)施。機(jī)電設(shè)備由Morgan、SMS Meer和TIMEC等國(guó)際知名廠商成套供應(yīng)。開(kāi)坯生產(chǎn)線年產(chǎn)100萬(wàn)噸，線棒復(fù)合生產(chǎn)線年產(chǎn)60萬(wàn)噸（線材或棒材均可單獨(dú)達(dá)到60萬(wàn)噸），線材生產(chǎn)線年產(chǎn)60萬(wàn)噸。其中高速線材生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為120米/秒，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

煉焦廠項(xiàng)目屬于施工承包，一期第一階段和第二階段共占地約53.2公頃，主要包括焦?fàn)t區(qū)、備煤及焦處理區(qū)、副產(chǎn)品區(qū)、生化廢水區(qū)等。一期第一階段主要設(shè)備包括6.98米焦?fàn)t×60孔×4組，焦炭年產(chǎn)量298萬(wàn)噸。此6.98米焦?fàn)t為雙聯(lián)火道、廢氣循環(huán)、下噴復(fù)熱式單集氣管焦?fàn)t，代表焦?fàn)t工藝世界先進(jìn)水平，具有投資小，環(huán)境保護(hù)高等優(yōu)點(diǎn)，能與臺(tái)塑河靜的4350立方米高爐相互匹配。

找準(zhǔn)施工核心點(diǎn)

越南河靜屬于熱帶季風(fēng)氣候，高溫多雨，并且多臺(tái)風(fēng)。耐材是砌筑窯爐的關(guān)鍵材料，其質(zhì)量是影響窯爐壽命的關(guān)鍵因素，而耐材受潮后易變質(zhì)。在煉焦廠項(xiàng)目施工過(guò)程中，四座焦?fàn)t所需耐材砌筑約12萬(wàn)噸，磚型約近千種，中國(guó)二十冶集團(tuán)越南項(xiàng)目部對(duì)耐材的保管存放進(jìn)行了大膽嘗試。

根據(jù)四座焦?fàn)t砌筑順序和耐材供應(yīng)情況，中國(guó)二十冶集團(tuán)越南項(xiàng)目部參照河靜省的水文氣象報(bào)告風(fēng)荷載取值1.55千牛/平方米設(shè)計(jì)建造了第一座耐材倉(cāng)庫(kù)（國(guó)內(nèi)耐材倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的風(fēng)荷載一般取值為0.77千牛/平方米）,面積達(dá)2萬(wàn)平方米。隨著焦?fàn)t工程的推進(jìn)，在決定建設(shè)第二座施工大棚用于焦?fàn)t的砌筑時(shí)，由于焦?fàn)t工程中國(guó)二十冶集團(tuán)中標(biāo)時(shí)焦?fàn)t樁基工程已施工完畢，臨時(shí)大棚基礎(chǔ)補(bǔ)打工程樁施工成本較大且樁基施工機(jī)械已撤場(chǎng)，中國(guó)二十冶集團(tuán)根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)決定不采取樁基作為大棚的基礎(chǔ)，將大棚基礎(chǔ)坐落在推焦機(jī)和焦側(cè)煙道上面，最大限度的利用已有的工程樁和基礎(chǔ)。由于河靜工程最大風(fēng)荷載設(shè)計(jì)取值為1.55千牛/平方米,大棚采用門(mén)型輕鋼結(jié)構(gòu)，如果采取1.55千牛/平方米風(fēng)荷載，那么大棚的鋼結(jié)構(gòu)就偏重，不能很好地利用原有的正式工程樁和基礎(chǔ)，勢(shì)必要補(bǔ)樁和加大大棚基礎(chǔ)和大棚鋼結(jié)構(gòu)重量，增加大臨施工成本，如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)省鋼材用量呢？中國(guó)二十冶集團(tuán)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)多次與中冶焦耐院溝通協(xié)商，指出臺(tái)塑河靜給出的風(fēng)荷載1.55千牛/平方米是用于正式工程的設(shè)計(jì)值，臨時(shí)工程的大棚沒(méi)有必要采取極限風(fēng)荷載，取稍微小些風(fēng)荷載可滿足臨時(shí)砌筑要求和最大限度利用原有樁基礎(chǔ)和設(shè)備基礎(chǔ)，論證后決定風(fēng)荷載取值0.88千牛/平方米，中國(guó)二十冶集團(tuán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和承擔(dān)責(zé)任。實(shí)踐證明，第二座耐材大棚安裝后滿足施工要求，成功抵御河靜臺(tái)風(fēng)的侵襲，既節(jié)約成本又滿足施工要求，還為后續(xù)的同類(lèi)工程施工提供了范例。

點(diǎn)點(diǎn)滴滴中適應(yīng)與融合

業(yè)主臺(tái)塑集團(tuán)向來(lái)以精細(xì)化管理著稱，自投標(biāo)及調(diào)研階段均表現(xiàn)出與國(guó)內(nèi)業(yè)主完全不同的管理理念，倡導(dǎo)節(jié)本提效，明確要求施工隊(duì)伍的選擇上盡量屬地化，這與臺(tái)塑集團(tuán)秉承“追根究底，止于至善”的管理理念相契合。雖然冶煉施工是中國(guó)二十冶集團(tuán)的看家本領(lǐng)，在實(shí)施走出去戰(zhàn)略、參與海外施工過(guò)程中，中國(guó)二十冶集團(tuán)清醒地意識(shí)到海外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不有，不能套用國(guó)內(nèi)的施工思路來(lái)管理海外項(xiàng)目，時(shí)刻保持謹(jǐn)慎與學(xué)習(xí)的態(tài)度。

中國(guó)二十冶集團(tuán)組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)目部中層管理干部大部分選用在國(guó)內(nèi)做過(guò)1-2個(gè)工程，工作年限五年以下，此批管理人員具有固化思維少、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、沖勁足的顯著特點(diǎn)。項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，也充分證明了上述選擇的正確性，尤其在現(xiàn)場(chǎng)二次經(jīng)營(yíng)工作中體現(xiàn)最為明顯。如本工程鋼板樁施工方面，業(yè)主清單上的描述為“鋼板樁打拔9M(含)以下工料，含二個(gè)月租金入土深度計(jì)”，如此描述，基本上有工作經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員都會(huì)毫無(wú)疑義地認(rèn)為是以打入米數(shù)計(jì)量，不會(huì)進(jìn)一步深究，所以投標(biāo)報(bào)價(jià)階段即是按上述理解組價(jià)。而考慮到臺(tái)灣與大陸項(xiàng)目管理理念的諸多差別，項(xiàng)目啟動(dòng)伊始，中國(guó)二十冶集團(tuán)項(xiàng)目部從大處著眼，事無(wú)巨細(xì)，一律從末節(jié)細(xì)微著手，與業(yè)主監(jiān)工逐項(xiàng)核對(duì)確認(rèn)每一個(gè)清單子項(xiàng)的計(jì)價(jià)、計(jì)量方式，而業(yè)主關(guān)于上述項(xiàng)給出的解釋是：此子項(xiàng)將會(huì)按平面延長(zhǎng)米進(jìn)行計(jì)量，按打入深度6米考慮，即存在15倍量差，本工程預(yù)計(jì)使用鋼板樁7萬(wàn)米。如不求細(xì)節(jié)施工完成，結(jié)算時(shí)將造成至少500萬(wàn)人民幣的虧損。為此，中國(guó)二十冶集團(tuán)項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主提出訴求，要么改變計(jì)量方式，要么改變支護(hù)方法，最終在業(yè)主的協(xié)助下，該問(wèn)題得以圓滿解決，為工程結(jié)算消除了分歧。

危急時(shí)刻顯真情

如果說(shuō)，日常工作中中越籍員工間的和諧互助是一種人際交往的正?，F(xiàn)象。當(dāng)“5.14”事件爆發(fā)時(shí)，當(dāng)生命安全受到威脅時(shí)所體現(xiàn)出的關(guān)心和幫助卻是最真情的流露。毫不夸張地說(shuō)，“5.14”之夜對(duì)于陷身其中的大陸籍員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)驚魂之夜。在當(dāng)時(shí)的情況下，項(xiàng)目部翻譯越南籍員工阿華和司機(jī)阿海卻沒(méi)有選擇和其他越南籍員工一樣匆忙逃離以劃清界限，而是在當(dāng)時(shí)一片混亂的情況下，他們一方面通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)人員給予項(xiàng)目部辦公區(qū)必要的保護(hù)，使得項(xiàng)目部辦公區(qū)財(cái)產(chǎn)得以相對(duì)完好的保留；另一方面通過(guò)當(dāng)?shù)毓才笥言陧?xiàng)目部駐地周邊設(shè)置警衛(wèi)以保護(hù)人員安全。在騷亂平息之后，他們第一時(shí)間聯(lián)系項(xiàng)目部，積極協(xié)助項(xiàng)目部人員平安撤離事件的中心區(qū)域，全程陪同并積極幫助護(hù)照丟失員工平安離境。

事件后，中國(guó)二十冶集團(tuán)對(duì)于臺(tái)塑集團(tuán)所面臨的困難，感同身受，主動(dòng)為業(yè)主著想，秉承“選擇二十冶就是選擇放心”的責(zé)任理念，積極籌備復(fù)工工作。一方面，組織各分包商梳理“5.14”事件造成的損失，配合臺(tái)塑集團(tuán)向越南政府提報(bào)索賠資料；另一方面，積極開(kāi)展復(fù)工動(dòng)員工作，放下思想顧慮，同時(shí)根據(jù)各分包單位承攬工程的大小，提供復(fù)工的啟動(dòng)資金，緩解分包單位的資金壓力；再就是，項(xiàng)目部派遣工作組先期抵越，籌劃復(fù)工后施工人員的飲食、住宿。

如何保證中方人員的安全是復(fù)工后的重點(diǎn)，中國(guó)二十冶集團(tuán)工作組與邊防及警察取得聯(lián)系，針對(duì)陸籍員工的安全管理建立了報(bào)備、駐防體系，制定了突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)加強(qiáng)員工出國(guó)前教育培訓(xùn)，注重和越南當(dāng)?shù)鼐用窦皢T工保持良好的溝通。

上述工作的開(kāi)展，為復(fù)工后短時(shí)間內(nèi)步入正常的施工打下了良好基礎(chǔ)，自9月18日人員陸續(xù)返越后短短的30天內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員已超過(guò)“5.14”事件前的數(shù)量。目前，中國(guó)二十冶集團(tuán)在越大陸籍員工359名，越南籍員工621名。而隨著土建、鋼構(gòu)、機(jī)、電等專(zhuān)業(yè)同時(shí)開(kāi)始施工，更多項(xiàng)目進(jìn)入全面施工高峰期，這支建設(shè)隊(duì)伍會(huì)更加壯大。

中越兩國(guó)民俗相近、人緣相親，兩國(guó)人員間沒(méi)有太多的陌生感。求和平、謀發(fā)展、促合作已成為當(dāng)下不可阻擋的時(shí)代潮流，借助21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)的東風(fēng)，以冶建人的智慧與擔(dān)當(dāng)，耕耘與付出，越南永安經(jīng)濟(jì)區(qū)正綻放出國(guó)際型鋼鐵產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)的自信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，臺(tái)塑河靜鋼鐵廠將成為東協(xié)自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)最大鋼鐵廠。不以山海為遠(yuǎn)，踏歌行天下，筑夢(mèng)鋼鐵的那一抹抹中冶藍(lán)，注定在越南這片紅色土地上、在世界鋼鐵發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。　(中國(guó)二十冶集團(tuán)   王升堂）