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“26年前，一位懷著對(duì)事業(yè)無限憧憬的青年在寶鋼建筑工地上許下第一個(gè)職業(yè)夢(mèng)；26年后，他參與建設(shè)的爐窯砌筑工程已超過數(shù)百項(xiàng)”。他就是中冶寶鋼技術(shù)協(xié)力分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員周濟(jì)奎同志。在26年的現(xiàn)場(chǎng)“摸爬滾打”實(shí)踐中，他始終懷揣著這個(gè)夢(mèng)想勃發(fā)奮進(jìn)，為寶鋼的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的青春和才華。

初出茅廬，立志為先，扎根一線顯忠誠(chéng)

周濟(jì)奎同志于1985年來到上海這個(gè)世人矚目的現(xiàn)代大都市,先后擔(dān)任班長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)職務(wù)，并于1994年光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

1987年，寶鋼二期工程建設(shè)是周濟(jì)奎同志參加工作以來首次參與的大型建設(shè)工程，作為一名剛從農(nóng)村來到大城市的打工者來說，他感到無比的自豪。為了用實(shí)際行動(dòng)珍惜這次來之不易的機(jī)會(huì)，為了使自己成為寶鋼現(xiàn)代化建設(shè)大軍中的合格一員，通過自己的雙手建造出最堅(jiān)固的建筑成為他的第一個(gè)夢(mèng)想。而對(duì)于工程施工技術(shù)來說，他知之甚少。為了能夠?qū)W習(xí)過硬的技術(shù)本領(lǐng)，他向老師傅多請(qǐng)教，勤于實(shí)踐。功夫不負(fù)有心人,1988年6月，周濟(jì)奎同志參加寶冶建設(shè)公司組織的泵房結(jié)構(gòu)磚墻砌筑比賽，取得第二名的好成績(jī)，并被選派到鞏固培訓(xùn)學(xué)習(xí)班繼續(xù)對(duì)砌筑專業(yè)深造學(xué)習(xí)，同年榮獲寶冶三公司技術(shù)能手稱號(hào)。

求真務(wù)實(shí)，厚積薄發(fā)，從“普通務(wù)工”向“自主型”發(fā)展

1989年,由于工作需要，周濟(jì)奎同志被調(diào)任到中冶寶鋼技術(shù)協(xié)力分公司從事耐材砌筑工作。由建筑施工轉(zhuǎn)變?yōu)闊掍撧D(zhuǎn)電爐耐材砌筑施工，對(duì)他來說又是一次新的挑戰(zhàn)。耐材砌筑與建筑施工表面看起來兩者有相似之處，但實(shí)際卻差別很大。轉(zhuǎn)爐又稱之為“寶鋼的鍋”，耐材砌筑施工中稍有疏忽便會(huì)在后期煉鋼中導(dǎo)致漏鋼惡性事故的發(fā)生，勢(shì)必造成巨大損失。周濟(jì)奎同志絲毫不畏懼眼前的困難，滿懷熱情地投入到轉(zhuǎn)爐施工實(shí)踐中，遇到困惑或技術(shù)難題虛心向老師傅請(qǐng)教，然后自己再反復(fù)琢磨，直到弄懂、會(huì)做、做精為止。

隨著寶鋼生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)管理一體化方針的提出及逐步實(shí)施，1999年10月，寶鋼協(xié)力單位整合后，公司各方面管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。周濟(jì)奎同志被聘任為中冶寶鋼轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)，他是當(dāng)時(shí)唯一的一名“寶鋼外協(xié)”作業(yè)長(zhǎng)，此刻他深深地意識(shí)到自身知識(shí)的匱乏。如何適應(yīng)并掌握現(xiàn)代化的管理方法又成為周濟(jì)奎同志持之以恒的奮斗目標(biāo)。為了盡快提高自己的管理水平，他積極參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自學(xué)管理知識(shí)。他下班后顧不上回家就背起書包趕往學(xué)校進(jìn)行業(yè)余學(xué)習(xí)，晚上下課后回到租住的房子開始學(xué)習(xí)電腦。通過兩年業(yè)余時(shí)間的努力學(xué)習(xí)，他成功取得上海師范大學(xué)大專學(xué)歷和計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化軟件證書。

寶鋼一煉鋼300噸轉(zhuǎn)爐爐襯工作層由41至44段內(nèi)外兩圈耐材砌筑磚構(gòu)成，每次爐修時(shí)總會(huì)發(fā)生耐材融損現(xiàn)象發(fā)生，在一定程度上會(huì)造成耐材浪費(fèi)現(xiàn)象。周濟(jì)奎同志通過多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)觀察分析，提出將“節(jié)段式耐材砌筑方式改為一段式”的建議，經(jīng)過相關(guān)部門的調(diào)研論證，證明這一建議的可行性，并成功運(yùn)用于砌筑實(shí)踐中，有效降低了煉鋼過程中轉(zhuǎn)爐耐材消耗。

在寶鋼煉鋼生產(chǎn)中，轉(zhuǎn)爐一個(gè)爐役期內(nèi)的煉鋼爐數(shù)稱之為爐齡，提高爐齡對(duì)提高鋼產(chǎn)量，降低煉鋼成本有著重要意義。隨著爐齡的提高，轉(zhuǎn)爐出鋼口挖修次數(shù)也增加，直接給生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。為了保證煉鋼節(jié)奏正常運(yùn)行，“出鋼口挖修工藝改造”這一想法在周濟(jì)奎的腦海中悄然萌生。無論在生活中或工作中這個(gè)想法總是縈繞在他的腦海中，他利用業(yè)余時(shí)間查閱關(guān)于耐材砌筑方面相關(guān)的書籍和資料，對(duì)出鋼口的耐材結(jié)構(gòu)、砌筑質(zhì)量全盤分析。同時(shí)他在爐修過程中數(shù)次鉆進(jìn)爐子察看耐材使用狀態(tài)，并畫出爐況耐材變化損耗變化曲線。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析，他與技術(shù)小組成員最終揪出制約砌筑質(zhì)量的“瓶頸”——原出鋼口搗打料成分中含有瀝青和水份，其經(jīng)過高溫烘烤后，瀝青完全燃燒，水份被蒸發(fā)，搗打料便收縮，導(dǎo)致自然耐材開裂。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不斷摸索實(shí)踐，周濟(jì)奎同志與其他技術(shù)人員認(rèn)為用鎂碳磚來代替搗打料可以避免原有砌筑技術(shù)缺陷，并制訂了詳細(xì)的改進(jìn)技術(shù)方案。這一方案得到寶鋼相關(guān)技術(shù)部門的贊同，很快得以實(shí)施，并取得立竿見影的效果，整個(gè)爐役出鋼口不再需要挖修。2001年，轉(zhuǎn)爐“出鋼口挖修工藝改進(jìn)”獲上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽三等獎(jiǎng)。

勇挑重?fù)?dān),竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，當(dāng)“四優(yōu)”黨員創(chuàng)先鋒

公司是一個(gè)服務(wù)型企業(yè)，所以服務(wù)好業(yè)主是一項(xiàng)首當(dāng)其沖的任務(wù)，作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，盡心竭力地服務(wù)生產(chǎn)是對(duì)公司的最大回報(bào)，力求每件事達(dá)到以用戶滿意為宗旨的目標(biāo)。因而周濟(jì)奎同志立足現(xiàn)場(chǎng)，以標(biāo)化作業(yè)和員工技能提升為著手點(diǎn)，積極推進(jìn)隱患排查整治活動(dòng)，不斷促使現(xiàn)場(chǎng)安全工作的穩(wěn)步提升。2012年電爐區(qū)域共修訂和完善崗位規(guī)程79項(xiàng)，隱患排查55條，極大地改善了現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，作業(yè)人員的安全系數(shù)得到了有效提高?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)節(jié)奏的穩(wěn)定，日常的維護(hù)與檢查尤為重要，因而他積極推進(jìn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理工作。根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢要求，他因地制宜地制訂設(shè)備周期維護(hù)及日常保養(yǎng)計(jì)劃，利用激勵(lì)機(jī)制推進(jìn)TPM管理，加強(qiáng)班組對(duì)設(shè)備的自主管理，及時(shí)提高員工的維護(hù)技能。為了推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式，他組織作業(yè)區(qū)編制了《行車吊運(yùn)行駛線路圖》和《駕駛室定制化管理圖》，通過日常行為規(guī)范來固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

轉(zhuǎn)爐、電爐作業(yè)環(huán)境具有高溫、高噪音、高粉塵特點(diǎn)。特別是轉(zhuǎn)爐挖修工作，爐內(nèi)的溫度達(dá)50度以上，而周濟(jì)奎同志首先必須進(jìn)入爐內(nèi)對(duì)耐材損壞的情況進(jìn)行確認(rèn)，再制定具體地挖修方案。每年他親身指揮的轉(zhuǎn)電爐爐修（全修、大修、中修、小修）次數(shù)超過30余次。20多年來，周濟(jì)奎同志歷經(jīng)爐修600余次，均未發(fā)生任何質(zhì)量事故，得到寶鋼領(lǐng)導(dǎo)高度贊賞。同時(shí)，在其它煉鋼廠爐修過程中遇到技術(shù)難題，他積極赴外支援，曾先后到八鋼、梅鋼指導(dǎo)爐修工程。面對(duì)每一座巍峨爐體的拔地而起，他那臉頰上晶瑩剔透的汗珠數(shù)顯著中冶人勇于奉獻(xiàn)的豪情，而那胸前鮮紅黨徽在黝黑的工作服映襯下愈發(fā)顯得光亮而有聲。

春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲，碩果累累書寫波瀾人生

“身傳勝于言教”。周濟(jì)奎同志的言行無聲滲透于作業(yè)區(qū)職工的心目中。電爐區(qū)域掀起了“崗位對(duì)標(biāo)自我超越、青年快速成長(zhǎng)成才”等系列“傳、幫、帶”活動(dòng)，各類“拜師學(xué)技”活動(dòng)的師徒對(duì)子達(dá)20對(duì)，每位青年職工力求達(dá)到“精一門、會(huì)兩門、學(xué)三門”的目標(biāo)。在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍孕育下，作業(yè)區(qū)2012年員工技能等級(jí)提高率分別達(dá)15.28%和15.79%，一崗多證持有率達(dá)100%。在他的精細(xì)管理下，電爐區(qū)域班組建設(shè)工作形成以“四個(gè)管理”和“三大支撐”的管理新模式，即以人為本的管理，橫向協(xié)作的管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的管理，操檢合一的管理來實(shí)現(xiàn)班組的基礎(chǔ)管理工作。同時(shí)以技術(shù)支撐、創(chuàng)新支撐和關(guān)懷支撐為管理新模式來推進(jìn)班組建設(shè)工作。技術(shù)支撐以班組的技術(shù)干部為主，配合骨干成員形成，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)攻關(guān)提供保障；創(chuàng)新支撐是設(shè)立班組創(chuàng)新聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)創(chuàng)新方面信息聯(lián)絡(luò)與溝通，組織幫助班組成員進(jìn)行創(chuàng)新方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)；關(guān)懷支撐是發(fā)揚(yáng)班組的人文關(guān)懷，把班組的管理由領(lǐng)導(dǎo)變?yōu)橐龑?dǎo)、采取身教重于言教、肯定多于否定的方式，突出團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)結(jié)合班組各項(xiàng)考核細(xì)則，進(jìn)行職工每月業(yè)績(jī)排行的動(dòng)態(tài)管理，在班組形成“人人有事做，事事有人管，好壞有標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果有評(píng)估”的理念。在安全工作中他積極參與和響應(yīng)作業(yè)區(qū)提出安全管理模式，做到了責(zé)任到位，管理到位，重績(jī)效評(píng)價(jià)，淡化考核，重質(zhì)量，保產(chǎn)量，使班組的各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步深化，保證了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

在潛移默化的和諧文化的孕育下，電爐區(qū)域安環(huán)、標(biāo)化工作推陳出新，每月作業(yè)區(qū)安環(huán)績(jī)效均排首位。在電爐區(qū)域14個(gè)班組中，“100班組”突破87.5%的比例，涌現(xiàn)出“先進(jìn)示范作業(yè)區(qū)”、“先進(jìn)示范標(biāo)桿班組”和“電爐巾幗班組”等多個(gè)先進(jìn)集體稱號(hào)。中華全國(guó)總工會(huì)、上海市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨作業(yè)區(qū)對(duì)各項(xiàng)工作提出建設(shè)性地指導(dǎo)意見，進(jìn)一步促進(jìn)了班組建設(shè)工作，電爐精整乙班曾先后被評(píng)為“上海市工人先鋒號(hào)”和“全國(guó)工人先鋒號(hào)”班組。該班組于2012年憑借著精益求精的質(zhì)量意識(shí)和“火眼金睛辨缺陷”的能力，共完成鑄坯質(zhì)檢量172146支；熱送大方坯20045支；鑄坯切割量10474支；鑄坯取樣量878支；鑄坯描號(hào)量172146支。鑄坯精整質(zhì)檢彎曲度、傾斜度和定尺長(zhǎng)度等各項(xiàng)精度指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%，作業(yè)質(zhì)量合格率100%，該班組年創(chuàng)產(chǎn)值近300萬元，其業(yè)績(jī)?cè)诠舅邪嘟M綜合業(yè)績(jī)考評(píng)排名中，全年保持領(lǐng)先。

“一分耕耘，一分收獲”,周濟(jì)奎同志在奉獻(xiàn)征程中喜結(jié)碩果，曾獲有工程技術(shù)標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀農(nóng)民工等近40項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。一摞摞褶褶生輝的獎(jiǎng)牌點(diǎn)綴著一個(gè)平凡人波瀾起伏的人生,一串串腳印印證著一個(gè)共產(chǎn)黨員20多年的奮斗歷程。我們相信通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，公司將會(huì)涌現(xiàn)出更多像周濟(jì)奎同志一樣勇于奉獻(xiàn)、忠于黨、熱忱服務(wù)群眾的優(yōu)秀黨員，為建設(shè)和諧美好鋼城而竭誠(chéng)奉獻(xiàn)?！。ㄖ幸睂氫摷夹g(shù)　寧春雷）?、?/P>