安保，每天都是新的征程

——記上海寶冶集團越南分公司退伍軍人葉尉

    發(fā)布日期：2014-08-04

上海寶冶集團越南分公司河靜鋼鐵煉鋼項目從組建項目團隊的第一天起就建立了一個QQ群，這個群實質(zhì)上是一個工作群，是團隊管理人員每天發(fā)布信息、資源共享、問題溝通的平臺。寶冶越南分公司安全保衛(wèi)部部長葉尉在工作群里的個性簽名是：每天，新的征程。他說，工程項目現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作對過去的成績沒有驕傲、沒有自豪，每一天都是從零開始，每一天都要繃緊思想弦，每一天都是新的征程。

葉尉，1986年1月在寶冶參加工作，1990年3月在中國人民解放軍37972部隊服役，1993年12月復(fù)員回到寶冶。先后從事企業(yè)保衛(wèi)、黨群、安全系統(tǒng)崗位工作，曾參與寶鋼“十五”規(guī)劃項目、河南中煙項目、臺塑越南河靜項目建設(shè)。無論在哪個崗位上，葉尉同志始終保持曾經(jīng)是一名軍人的本色，嚴格要求自己，并多次獲得先進工作者、優(yōu)秀黨員榮譽，他主管安全環(huán)保的河南中煙工程項目榮獲河南省及鄭州市“安全文明標(biāo)化工地”稱號。

2013年4月，上海寶冶集團中標(biāo)有史以來最大的海外冶金項目——臺塑越南河靜鋼鐵煉鋼項目，葉尉同志挑起了項目安全保衛(wèi)部長的重擔(dān)。臺塑項目安全環(huán)保工作非常嚴細，葉尉從落實責(zé)任制、加強項目實施過程管控、加強施工現(xiàn)場標(biāo)化建設(shè)幾個方面入手，嚴抓細管安全環(huán)保工作。他借助多年的安全工作經(jīng)驗積累，結(jié)合河靜鋼鐵煉鋼項目實際情況，完善了項目安全管理制度、安全獎罰制度、各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，并在過程中注重抓源頭、常檢查、預(yù)防事故發(fā)生。河靜鋼鐵煉鋼項目基坑開挖作業(yè)和鋼構(gòu)吊裝作業(yè)多，葉尉協(xié)同職能部門從協(xié)作廠商進場前安全告知、安全三級教育和業(yè)主安全培訓(xùn)考試，到作業(yè)前的工具箱會議落實，作業(yè)中的日常安全檢查、周聯(lián)檢、三方聯(lián)檢、月度安衛(wèi)環(huán)稽核，都能做到有計劃、有步驟，對檢查出的問題有整改意見、有整改措施、有落實，對重復(fù)出現(xiàn)的隱患有處罰，對屢屢不改的單位嚴格下發(fā)局部停工令。通過源頭管理和加強檢查，大大減少了施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。同時，葉尉注重抓住項目安全環(huán)保要點，開展專項整治。針對施工過程中出現(xiàn)的不安全因素，制定專項整改計劃，要求各部門、二級單位、協(xié)作廠商開展排查整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取切實措施，落實到位，及時整改。專項整治有起重吊裝作業(yè)、個人防護作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊洞口作業(yè)、基坑作業(yè)、施工用電作業(yè)、電焊作業(yè)、氧氣乙炔作業(yè)、手持電動工具作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)10各方面，從而大大降低了違章，使施工安全受控。在工作方法上，葉尉加強與業(yè)主協(xié)作溝通，共創(chuàng)安全文明工地。對與業(yè)主在管理上有差異的，及時溝通，求同存異，協(xié)調(diào)出雙方均認可的管理方法，共同努力消除現(xiàn)場安全隱患。河靜鋼鐵煉鋼項目自開工以來，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，無重大事故發(fā)生，死亡事故為零，重傷事故為零。污水、粉塵、噪音、固體廢棄物排放受控，無相關(guān)方案重大投訴事件，得到各方面的一致好評。

葉尉沒有轟轟烈烈的事跡和感人的故事，但他默默在平凡的工作中不斷書寫新的業(yè)績，永葆軍人本色，用共產(chǎn)黨員的言行感染著周圍的人群，展示著一個退伍軍人的風(fēng)采?！。ㄉ虾氁奔瘓F　岳　南）?、?